任何企業都有它獨特的企業文化。

1.成熟企業隨著企業發展它會逐漸將它的企業文化提煉並固化下來，也就是俗稱的企業文化建設。包含企業文化的本身價值觀、使命、願景，以及由此而來的員工行為規範規章制度等。這是一個由實煉虛，以虛促實，虛實結合的事。

2.新的企業肯定也有它的企業文化，哪怕才成立的企業，只不過可能由於沒有專門做文化建設，所以沒有很具體讓你能直接感知的東西。但是通俗的來講，企業文化一般可以說是老闆文化。也就是這家企業從哪裡來，到哪裡去，用什麼價值觀來經營，都取決於創始人的價值觀或者他的思考甚至是他的成功經驗。

3.GE的前領導者傑克韋爾奇就經常去克勞頓大學給管理者講企業文化課，這個非常重要。這也是為何一般成熟企業的企業文化培訓要老闆來做是最好的，甚至要把老闆為此錄的影片播放，因為只有老闆才能講清楚這家企業怎麼來的，創業過程中經歷了哪些事，因此咱們企業的使命和願景自己價值觀是今天你所看到的這些。老闆親自來講才能最大限度的表達精髓和傳達到位。

4.因此，如果你入職的企業沒有明確的企業文化建設，你就去關注老闆的為人處世，問老闆公司怎麼發展到今天的，將來要做成什麼樣子。再結合你在公司親身感受到的公司氛圍，你就大概知道這家公司企業文化有哪些元素了。