題了？ 一般這種情況都是在套你話，千萬別直接了當的說。不管在什麼人面前，說人短都是不對的。也不要以為這樣老闆會關注你喜歡你，恰恰相反，他會認為，一個出賣自己領導的人遲早也會出賣公司。

對於領導也好、下屬也好，不管工作怎樣還是要說優點，缺點主要放在業務能力上，千萬不要有主觀的評論。比如，對下屬可以簡單說說某技能有待提高、還有上升空間等。對領導，只是在工作上聽從其安排，學了不少東西，其他就不太瞭解。或者說，我們的角度和閱歷還沒到一定的高度，不能對領導作任何評價。

即使老闆覺得你是在說官話，他也不會對你太差印象。而那些以為老闆這麼私下問他是信任他或覺得在老闆面前應該有一說一的人，往往會遭到老闆的嫌棄。

除非，老闆是個很沒水平的人。不過，有水平的老闆也不會問這樣的問題。

看到這個問題，突然想起來自己以前也有被問過，聽到這麼問還是非常意外的，畢竟這個問題不好回答，所以從2個方面去思考：

第一，問我問題的HR他想知道什麼，為什麼要問這個問題。我想到了她可能想知道是否我和上級領導有矛盾導致心生不滿所以離開了，另外可能是想考核一下我平時對領導有沒有關注過，跟他的一個配合程度

第二，我能說什麼，什麼是該說的，什麼是不該說的，比如說領導的管理方式，工作作風，生活作風這些都是不該說的，那比如說領導的工作中的小細節問題如果你有發現了是可以說的

我是這樣說的，首先我是非常認可我們領導的，因為他各方面的工作能力是非常突出的，同時對我們團隊也是非常的付出，尤其在帶領新人的時候特別有耐心，如果說要說缺點的話，我有觀察過我們領導平時加班是特別晚的，他自己也經常會說時間不夠用，有的事情沒有提前做計劃，所以我覺得他在時間管理上是有點問題，需要再提升的，同時我們每個人都要學會做時間管理，才能高效的提升自己的工作效率