回答哪些企業需要供應鏈，首先需要理解供應鏈的正確含義：供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的、將供應商，製造商，分銷商直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈結構。

依據含義，我們也就明白什麼樣的企業需要供應鏈，廣義的含義是凡是包含有產品流通的企業都需要供應鏈，因此產品包含有硬體產品和服務性產品。狹義的理解是製造類企業才需要供應鏈。

為什麼需要呢，因為任何的產品在最終達到使用者手中之前，都不是一個環節完成的，必須經歷，原材料-加工製造（採購-生產-倉儲物流）-物流流通-分銷-最後到達終端使用者手中，整個過程就是供應鏈。

根據京東的甘蔗十節理論，產品從概念設計到消費者手中，共計可以分為10個大的環節，那麼單一的企業可以在十個環節當中承擔某一個或某2個環節，大環節下又分為好幾個二級供應鏈環節。

比如小米手機，在富士康代工過程，富士康需要透過採購原材料、加工生產、倉儲三個環節，京東自營的商城，透過集採，-倉儲-然後配送給消費者，那麼這個過程就會出現2個相同的供應鏈環節。

供應鏈的管理和最佳化，最主要的解決產品流通的時效問題，越是順暢的供應鏈，效率越高，比如蘋果的CEO庫克就是供應鏈的高手，將蘋果原來90天的週轉期降低到30天以內，大大提升的蘋果了競爭力。