平臺其實是一個網路概念，隨著網上與線下的融合，“平臺”概念也同步延伸到傳統實體界內了…

然而，概念的內涵不明確，談天的時候就容易說地，實體平臺可以說是一個似是而非的東西，本來在傳統實體領域，每一個商家其實都是一個自成一體的平臺，有自己的進銷存人財物系統，可以對接各種各樣的商業夥伴和百貨百客；自從有了網路工具後，出現了專業服務網上交易的行業，通俗的就是網上平臺服務；那麼，什麼是線下實體平臺呢？其實一直都有的，各種貨運、商務諮詢、中介服務，只是規模地域有限，無法稱為“平臺”或者用起來不夠形象而已；

來審一下題目要問的，大概猜一下要問的是什麼呢？

線上服務平臺飽和或難於進入了，要找線下類似商機嗎？

簡單類比未必能找出門道，看熱鬧是沒問題的。商機無限，有多種找法，網際網路時代就是藉助技術的應用提升傳統行業的能級，輔助企業更多快好省的運營，從而實現自己服務的價值。道理當然不算難，做起來就難了，需要分析判斷決策執行，再分析判斷最佳化完善…

那麼，這中間的各個過程，您瞭解多少？會多少？有做的把握嗎？

不妨來具體交流探討一下，您說呢？分享讀書心得也可以的…

看什麼產品和行業，現在線上線下慢慢模糊。

線下產品店需要線上引流和服務，線上網店需要線下和實體的提高客戶體驗度和線下的服務。

再就是與經營的行業或產品相關，有些產品線下有絕對優勢，例如生鮮類產品，線上運營物流倉儲是一個很大的瓶頸；有些產品線上有絕對優勢，例如通貨無區別的小商品，基本屬性明確，物流倉儲方便，甚至可以做到七天免費退換貨；

所以根據經營的產品和行業，還有自己的優勢，選擇以線上線下那個為主，那個為輔！