和我之前回答的一個咖啡廳的引流大致差不多，只是在聖誕節找到一個理由做大型活動而已

看你是要引流、收錢、還是客戶裂變？

針對新客戶、還是老客戶？

比如你策劃了一場活動是引流。利用免費思維，客戶引流的型別就比較多。

價格引流：低價、真實

員工引流：發動員工身邊的人脈

股東引流：股東資源

事件引流：剛好聖誕節

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給你講一個案例吧。說妻子規定丈夫每天晚上11點必須回家，不回家就把門鎖上。第一天丈夫很乖的，11點之前就回到家裡。第二天丈夫沒有按時回到家裡，被鎖在外面。第三天丈夫就不再回來了，妻子又想到了一個辦法告訴丈夫，如果你不回來，我11點把門開啟，就不再關門睡覺了。從那以後丈夫很準時的，11點鐘以前回到家裡。我這裡把丈夫比喻成客戶，您的咖啡館比喻成妻子。

企業內部招人難、留人難、公司人力成本持續加大，老闆賺錢越來越難

企業依賴產品競爭，沒有好的贏利模式

如果你被以上問題所困擾

一定要報名參加1月5一8日 中國·廣東  《財道》

在節假日，是吸引客流量最好的時候，在個時候就需要做好營銷策劃，才能更好的留住客人，可以做好線上線下一體活動，做一個專屬自己品牌的小程式，讓會員關注，增加品牌形象。建立自己的APP ，做好廣告宣傳，做一些現金購物劵，滿多少送多少.現在的年輕人都喜歡網購，凡近店消費的顧客送大額面值購物卡，吸引顧客，增加銷售額等等。一家專注於為實體門店引流、促銷、鎖客，從而達到商家增收、顧客再實體店、淘寶、天貓、京東、拼多多優惠購物的平臺，以顧客利用現金購物卡優惠購物為核心，形成了一套可以同時將城市運營商、線下商家和使用者緊密連線的商業模式。運營者年賺20-30萬