職場生活中，遇到這樣的事情是很多人都有過的經歷，先冷靜一下讓我們從這幾個方面來考慮。
1、這個領導在公司屬於什麼地位，他對你的糾纏又是什麼程度。如果這個領導只是個小角色，並不會影響你的工作調動，那建議你跟部門領導溝通，換一個崗位或是科組；如果這個領導是部門以上的領導，那建議你儘快辭職離開這個公司，因為這個級別，加上人品很差，你就算換了部門也會被這個人使壞，要知道，你換崗位也需要這個領導同意和評價意見的，有這樣的人使壞，你無論多優秀都會被影響的。至於什麼所謂的讓你根據程式處理之類的話純屬站著說話不腰疼，遇到這樣人品差的領導糾纏，人身安全都是個問題，還談什麼程式。記住儘可能遠離垃圾人。還記得《歡樂頌》裡的邱瑩瑩的處境嗎？
2、如果這個領導只是工作上的人品差，比如說愛爭功，什麼好事都往自己身上攬，什麼壞事都往下屬身上加，那還好辦。明修棧道暗度陳倉比較適合，表面上你要和領導處好關係，雖然這樣領導比較自私，但是如果你和他們相處和諧的話，會少了很多麻煩，因為所有的注意力和攻擊點也都被這樣的領導吸引過去了，反而你會比較安全。然後留意公司其它部門的人員需求，一旦時機成熟了，就轉到其他部門，還讓原領導給你好的評價，因為換部門也需要原領導意見的。
3、騷擾程度是怎麼界定的，是對你有慾望的騷擾？還是都是男士，總是要讓你陪著去喝酒，那你當擋箭牌？還是單純是工作上的穿小鞋、佔便宜？如果是第一種，果斷辭職並撇清關係，若遇到非常情況時，採取一些非常手段也未嘗不可，但要注意度和保護自己。如果是第二、三種情況，其實並不是很嚴重，只是你要學會和領導處好關係，即保持距離又能讓他對你好評，人品不好的人，有時候並不一定不是好領導，更不一定對你的職業生涯不利，只要你分清哪些該做哪些不該做，掌握一個關鍵的原則和底線，就有餘地。
職場生活中，遇到這樣的事情是很多人都有過的經歷，先冷靜一下讓我們從這幾個方面來考慮。
1、這個領導在公司屬於什麼地位，他對你的糾纏又是什麼程度。如果這個領導只是個小角色，並不會影響你的工作調動，那建議你跟部門領導溝通，換一個崗位或是科組；如果這個領導是部門以上的領導，那建議你儘快辭職離開這個公司，因為這個級別，加上人品很差，你就算換了部門也會被這個人使壞，要知道，你換崗位也需要這個領導同意和評價意見的，有這樣的人使壞，你無論多優秀都會被影響的。至於什麼所謂的讓你根據程式處理之類的話純屬站著說話不腰疼，遇到這樣人品差的領導糾纏，人身安全都是個問題，還談什麼程式。記住儘可能遠離垃圾人。還記得《歡樂頌》裡的邱瑩瑩的處境嗎？
2、如果這個領導只是工作上的人品差，比如說愛爭功，什麼好事都往自己身上攬，什麼壞事都往下屬身上加，那還好辦。明修棧道暗度陳倉比較適合，表面上你要和領導處好關係，雖然這樣領導比較自私，但是如果你和他們相處和諧的話，會少了很多麻煩，因為所有的注意力和攻擊點也都被這樣的領導吸引過去了，反而你會比較安全。然後留意公司其它部門的人員需求，一旦時機成熟了，就轉到其他部門，還讓原領導給你好的評價，因為換部門也需要原領導意見的。
3、騷擾程度是怎麼界定的，是對你有慾望的騷擾？還是都是男士，總是要讓你陪著去喝酒，那你當擋箭牌？還是單純是工作上的穿小鞋、佔便宜？如果是第一種，果斷辭職並撇清關係，若遇到非常情況時，採取一些非常手段也未嘗不可，但要注意度和保護自己。如果是第二、三種情況，其實並不是很嚴重，只是你要學會和領導處好關係，即保持距離又能讓他對你好評，人品不好的人，有時候並不一定不是好領導，更不一定對你的職業生涯不利，只要你分清哪些該做哪些不該做，掌握一個關鍵的原則和底線，就有餘地。