其實大家心裡也清楚,許多時候領導的表揚是出於禮節性的鼓勵、關心,當然還有對工作的肯定。領導想表達的真實意圖是“你的努力,我都看在眼裡。”
就像別人叫你一聲靚仔靚女一樣,大部分情況下不用太當真了...
當然,有些時候領導為了樹立榜樣,會當著同事的面表揚你,或者頒發優秀員工給你,這種事情可以用下面這個公式,讓你的迴應更有力度。
可以根據自身所處的不同場景,結合不同的情況,將這幾個模組組合應用。
具體示例如下:
非常簡單實用的一套應答公式。
用這麼一套表達邏輯答覆領導,至少有三個好處:
當然,迴應領導的方式方法有很多,這裡只是提供一個參考。
情商高最重要的表現,就是能夠換位思考,得體的說出自己的觀點。
其實大家心裡也清楚,許多時候領導的表揚是出於禮節性的鼓勵、關心,當然還有對工作的肯定。領導想表達的真實意圖是“你的努力,我都看在眼裡。”
就像別人叫你一聲靚仔靚女一樣,大部分情況下不用太當真了...
特殊情況特殊迴應當然,有些時候領導為了樹立榜樣,會當著同事的面表揚你,或者頒發優秀員工給你,這種事情可以用下面這個公式,讓你的迴應更有力度。
表示感謝:對上級的知遇行為表示感謝,如:謝謝領導的肯定、謝謝領導的嘉獎反饋感受:能夠顯得更加真誠,不做作,如:領導你過獎了、您這麼說我都不好意思了展示不足:保留一定的謙虛,不會讓人留下驕傲自滿的印象,如:在XX方面我做的還不夠,需要向大家多學習學習、這次其實有機會做得更好,但是經驗不足,會努力積累經驗的告知計劃:給人留下你積極上進的印象,如:會繼續努力的、會在XX方面多多加強可以根據自身所處的不同場景,結合不同的情況,將這幾個模組組合應用。
具體示例如下:
表示感謝+反饋感受+展示不足:謝謝領導的肯定,領導您過獎了,在XX方面做得還不太好,需要向大家多學習學習。反饋感受+展示不足+告知計劃:領導您過獎了,這次其實有機會做得更好,但是經驗不足,我會努力積累經驗,爭取下次做到更好,我會繼續努力的。表示感謝+展示不足+告知計劃:謝謝領導的嘉獎,這次專案中,XX方面多虧了某某同事的指點,以後會向大家多多學習,在XX方面更加努力的。非常簡單實用的一套應答公式。
用這麼一套表達邏輯答覆領導,至少有三個好處:
肯定領導對自己的認同,有些人在回覆領導時表現過謙,對於領導而言潛臺詞就是,“領導,你看走眼了,我沒你說的那麼優秀。”幫助領導樹立榜樣的作用,既能夠彰顯領導的用人眼光,也向領導表明了態度:“領導,我會繼續努力不辜負你的期望的。”給同事留下印象,過分謙虛讓人覺得虛偽,驕傲自滿容易引起他人嫉妒最終反噬自己,不亢不卑才恰到好處,肯定自己能力的同時,也沒忽略了自己的不足,不忘同事的幫助。當然,迴應領導的方式方法有很多,這裡只是提供一個參考。
情商高最重要的表現,就是能夠換位思考,得體的說出自己的觀點。