一:設定個人全方位設定的十大核心目標

1.使命目標

2.事業成就目標

3.學習成長目標

4.領導力目標

5.人際關係目標

6.財務投資目標

7.身體健康目標

8.兩性關係目標

9.瘋狂人生享受目標

10.家庭目標

二:個人全方位人生目標分解

目標分為：

（1）終極目標

（2）長期目標

（3）中期目標

（4）短期目標

（5）年度目標

（6）季度目標

（7）月目標

（8）周目標

（9）日目標

（10）時段目標

三:全方位目標設定的Smart原則

S=Specific 明確性

M=Measurable 可衡量性

A=Attainable 可達成性

R=Relevant 相關性

T=Timel-bound 時限性

企業需要考慮在五個方面為員工規劃。在金藍盟對企業的諮詢中，稱之為《五面工程——員工職業規劃系統》。具體如下：

第一，經濟面。薪酬要公平，合理，有競爭力。並能與日俱進的上漲員工整體薪酬。

第二，成長面。為員工持續提供教育和培訓，不僅讓他更好的完成本質工作，且對於崗位有餘量。

第三，晉升面。為員工設計規劃好職業晉升通道，不僅是管理崗位晉升通道，這個崗位越往上越少，因此要規劃職級晉升通道，比如一級員工，二級工程師，還要有職稱的晉升設計，比如資深員工，股東員工等。

第四，心靈面。心靈建設是管理的重要支點，因此，要為員工培訓，弘揚做人做事的正確理念，比如金藍盟在企業界推廣《弟子規》教育。讓員工更加感恩，自律。

第五，文化面。企業要樹立正確的經營觀和管理觀，用人理念能夠用人為賢，報酬理念實現多勞多得，這樣員工有歸屬感和自豪感。不僅僅為薪水工作，還是因為公司的文化提倡。