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比如有時要跟同事領導講三個要點,講完前面兩個要點之後,在講第三個要點時不知道講什麼了。場面就弄得很尷尬。怎麼應對這種尷尬場面?
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  • 1 # 白話頻道

    對於學員的這種囧事,我是能感同身受的,因為我也遇到過。我記得有一次我去舟山講課,結束後跟在當地認識的一個新朋友聊事情。其中我在跟他解釋某個事情的原因時,我前面說了「有三個原因」,然後「第一,第二」開始講,講到第三個原因的時候,我完美卡殼!當時場面就略顯尷尬,我說了句「第三個原因一時想不起來了」,然後我朋友說不急,你慢慢想。然後他就一邊開車,一邊等我想。好在我後來想到了,才把話題給接上。

    這事之後我就在想,以後如果碰到這種尷尬的情況,該怎麼處理好?對於這個問題,我後來想到的答案是這樣的:

    ❶ 策略一:用虛數

    第一種,當我們在做即興對話的時候,如果你有多個要點資訊想傳遞給對方。那麼你在一開始跟對方說的時候,先別限定好你要跟對方講幾個要點。比如像前面這樣一上來就說「對於你這個問題,我就說三點」。這樣就不對,有風險。相反,在你沒有十足把握能把三點完整說出來的時候,你可以保守地說「對於你這個問題,我來談幾點自己的看法」。在講話的時候,你用「幾點」來代替「三點」,然後在講的時候,能想起幾點就說幾點,想不起來的就算。這樣一來,就可以完美地避免前面這種尷尬。

    ❷ 策略二:自嘲「想多了」

    當然,如果有的時候你嘴快,說了「我要講三點」,但是講到第三點的時候忘了,這個時候怎麼補救呢?我們該說點什麼來緩解尷尬呢?這裡我要教你的就是第二招——自嘲幽默。你可以幽默地跟別人說:

    第三點!第三點是什麼呢?好像也沒有第三點了,不好意思是我想多了。造成你這種情況的具體原因,主要就這麼兩點。

    你看,透過自嘲自己「是我想多了」,就把這個尷尬自然地順過去。

    所以,如何應對職場溝通時的忘詞卡殼現象?我就說以上兩點。

  • 2 # 煮史問道

    從本質上來講,這不是一個溝通技巧問題,而是一個工作技巧問題,很具體地講就是準備不充分,自己所策劃的溝通要點,自己並未深度認可,深度理解,只是為了溝通和溝通。或者說是抓不住重點,理不清頭緒。

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