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1 # 無限大功能飲料
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2 # 原生態木子李
作為我個人看法,想要做白酒行業,建議先從農村紅白喜事入手,針對每個鄉鎮縣的紅白喜事來做推廣,在我們國家來說,農村包圍城市的,城市喝白酒的人群遠遠沒有農村多。
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3 # 里斯與特勞特
不知道提問者所說的創業做酒水飲品,是指做酒類經銷商、分銷商還是自創品牌?是做專賣店還是進KA賣場?說的有點籠統。
我們這裡權且按白酒自創品牌來回答吧。
目前市場環境下,白酒創牌品牌不太好做。傳統白酒強勢企業已經針對不同的細分市場要麼推出獨立品牌,要麼推出延伸品牌,要麼擴容了產品線,組成了涵蓋高中低各種價格區間產品矩陣。
加之他們具備經營多年的品牌勢能、渠道優勢、推廣優勢、資源優勢等,創牌品牌很難與他們正面競爭,存活率不高。但是,並不是說新的創牌品牌一點機會都沒,前提是要在確保品質的基礎上找尋到精準的品牌定位。這是個要求極高的技術活。
定位從哪找?從顧客心智中找,從競品定位的夾縫中找。也就是顧客心中隱約存在的尚未得到滿足的需求,如果還沒被別的品牌佔據,我們就去深挖去佔有去嫁接。
洋河藍色經典系列就是定位成功的典型,它打破了白酒原有以香型、嗅覺分類的傳統,改為訴求棉柔型、味覺,從而能後來居上。
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4 # 呆呆de海手工坊
可以細分一下市場,以後的年輕人是不是不習慣喝高度酒,醬香型之類的,難以入口。找到口味的定位迎合,再配合適合那個人群的營銷方式,就像江小白……
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5 # 月上柳梢頭人約黃昏後
比方你要投資酒水,那你得看看你有沒有能力與大酒廠抗衡哦,人家都是幾百年老牌子的。具備經營多年的品牌勢能、渠道優勢、推廣優勢、資源優勢等,創牌品牌很難與他們正面競爭,存活率不高。但是,並不是說新的創牌品牌一點機會都沒,前提是要在確保品質的基礎上找尋到精準的品牌定位。這是個要求極高的技術活。
定位從哪找?從顧客心智中找,從競品定位的夾縫中找。也就是顧客心中隱約存在的尚未得到滿足的需求,如果還沒被別的品牌佔據,我們就去深挖去佔有去嫁接。
洋河藍色經典系列就是定位成功的典型,它打破了白酒原有以香型、嗅覺分類的傳統,改為訴求棉柔型、味覺,從而能後來居上。可以考慮加盟這類行業哦,個人觀點,自己謹慎考慮。
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功能飲料就目前市場,有一個大好機會。
因為紅牛的授權已經到期。未來功能飲料高速發展。如果有意向,可以聯絡我。