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1 # 平說職場
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2 # 農二代—詩云
所以做職業規劃的話,首先是以人為本的,我自己找過職業規劃師做過個人優勢分析,我覺得職業規劃的開端也是從分析客戶的優勢,劣勢,天賦,興趣所在開始的。
人的心其實是特別主觀的,我以前做銷售,做的特別好,後來轉行做人力資源的時候,接觸到管理,公司也是創業型的公司,所以那段時間特別亢奮,雖然我是女生,年齡也不大,但我是那種對自己喜歡的工作,很積極上進的人。
所以當時是懷著一定要幹出一番大事的心態在工作。後來公司的業務開始牽扯到職業規劃這塊。然後我開始關注職業規劃自己職業規劃師這個領域。當時在在行APP上約的職業規劃師,諮詢內容是:優勢分析。
所以在很亢奮,對自己的未來充滿了信心,對自己從事的工作充滿了憧憬的時候,我自己就覺得我是適合做管理的,以後一定是要做企業家的。
但當時那位職業規劃師的諮詢,不是讓我做測評題,而是,不斷的引導,讓我講了很多我自己在不同階段,我自己做的事,我當時的想法,當時做過的事情的結果,朋友家人當時對我的評價,等等。
老師是透過我的描述,從第三方很客觀的一個角度,結合她的專業知識,來判斷我的性格優勢,劣勢,興趣所在,再根據這些來看我適合哪個領域,哪個行業。
所以說職業規劃師,只要知道每個行業需要人才的相關特性就行,那麼多行業不可能每個行業都精通的。
瞭解所有行業肯定是不可能的。那麼多的職業規劃師是怎麼工作的呢?
他們看上去是研究各個行業,實際上他們研究的是行業與公司的內在規律與邏輯。
世上行業千千萬,但很多有這相同的認知與邏輯。職業規劃師就是在掌握了這些基本的規律後,根據不同行業的特點,總結出了各種解決方案與套路。
無論你是否做職業規劃師,都要提高認知,這才是人與人拉開距離最重要的因素。