任正非擁有一票否決權，但這不等同於可以控制華為。

他無法控制華為，也不想控制華為。

華為能發展到如此規模，與任正非的寬廣胸懷是分不開的。

華為是任正非一手締造，想完全控制在自己手裡，那就易如反掌，不放權也就是了。不過那也可以想象，根本不可能有現在規模的華為。

華為之所以能有如此成就，最根本的就在於凝聚人心，而凝聚人心最重要的一點是給錢。

任正非有一句話，是這麼說的：給的錢多了，不是人才也會變成人才。

人最基本的是先解決溫飽，再談精神世界。自己孩子都快餓死了，你還有閒心在這彈琴說畫？？

任正非看透了人性，同時又擁有寬廣的胸懷。由此造就了在員工心中神一般的地位。

不明真相者誤以為它可以控制華為。而真實情況是任正非早就不問具體事務。而只作為一個精神領袖般的存在了。

股權不等於控制權。有的人一點名義上的股份也沒有，不照樣具有很強大的控制力？比如某國總統，他們對國家擁有股份嗎？沒有；他有強大的控制力嗎？當然有。那麼，他們是透過什麼來控制的呢？權遊的規則，也就是常見的憲法、法律和制度等。再比如，阿里設計了合夥人制，這個合夥人會議才是它真正的最終決策機制，董事長、CEO都只是臺前的。

就算是按股份佔比來實現控制，有股權不等於有控制力。股權分優先股和普通股，優先股沒有表決權，只有分紅權。即便是普通股，也可以分為不同投票權的權力，例如，小米的股票就是“同股不同權”的，有的股票有超級投票權，一票頂你幾票甚至幾十票。

關於華為的控制機制，最近鬧得滿城風雨的徐直軍在約十年前接受《財富》雜誌的採訪時說的是很清楚的：

員工的股票我們稱為虛擬受限股，因此這6萬多員工股東不是嚴格意義上的股東。公司真正的股東只有兩個：一個是任總，另一個是工會持股會。員工持股是在工會持股會下面。你也可以簡單認為是從員工集資了，然後投到華為。

簡言之，任正非是一票頂萬票。其他人雖然有股權，但是集體股權的一分子，所以，你有，又沒有。你在且有資格，你就有，你出去了，就沒有了。那麼，決定你在不在，留下還是出去的人是誰呢？你猜。

這個控制機制有效的前提是，實施控制這個人很有水平、很有威望，能服眾，社會資源足夠豐裕，同時增長很快——增長快、分紅多，能證明大家被控制是正確的，不會反感，同時對被驅逐的人不會同情。否則，就會變成清除異己的機器，最後就變成一言堂，將熊熊一窩了。