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1 # 嘉興微同城
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2 # 瑞了了
是,不過我就是這麼天真,而且明明知道怎麼樣做對自己更好,依然不去做。
一個人的職場資本,由重要到不重要的依次排序是背景-人脈-能力。你具有與生俱來的背景,可以秒殺50%以上的人,所有人都會敬你三分。
那麼其他人怎麼辦?當然是經營人脈和依靠實力了。後兩樣做好了,基本就可以惠及下一代,讓子女靠靠背景了。
人脈和兩樣東西掛鉤,一個是情商,另一個依然是背景。這兩個東西可以讓你經營自己的人脈,也就是圈子。當你進入一個圈子,成為自己人,才會真正拿到有分量的工作,才有真正施展你才華能力的機會。要不然,你每天加班也沒有意義,因為你做的其實是低端可替代工作,換誰都行。當然吃技術飯的,技術牛不牛還是有一席之地的,不過,也有可能被有背景和人脈的人佔了功勞,只能當個勞力。
情商這種東西除了控制自己的情緒,還得會用人和事引導他人的情緒,而且得豁的出去。前者可以天生,後者需要修煉,我覺得後者太有難度,所以還是做好本職工作吧。
在職場中經營圈子也是一種職場能力,它有別於職場中拍馬屁和拉幫結派。把拍馬屁之類比喻成陰謀的話,經營圈子就是一種陽謀了,正大光明。你既不屑在職場中用陰謀又不去用陽謀,那麼等待你的可能就是老黃牛的結局了。
你工作能力出色,按照現在職場中的各種考核和獎勵制度,加薪是沒有問題的。但想要升職可就難了。在小點的私企還好一點,老闆看重的就是員工的能力但工作不穩定啊而且同樣需要經營圈子,只是你的目標變成了老闆一人。
在國企和大型民企,經營圈子更為重要。企業這麼多人,你能力出色,別人同樣能力出色。升職又是由上司決定的,兩個人能力差不多的情況下就看誰更懂上司的心了。我們生活中肯定碰到過這樣的同事,大家都覺得他工作認真踏實連領導也經常在會上表揚他。可是一到升職機會出現時他就是輪不上。私下裡大家也都為他打抱不平,說領導偏心。但大家有沒有想過,領導為什麼不升他呢?這是有很多原因的。比如他是業務骨幹,讓他去做管理,暫時沒人頂上他的工作的話,就會影響業績,領導也是有業績考核的。領導這個時候就會有私心,畫個餅給你,說只要有接班人肯定提名你上去。於是你更賣命的去做結果領導由於業績出色升了。這個時候你還是隻顧自己乾的好,不和領導多走動的話,他升職拍拍屁股走了是不會帶你的。而你在別人眼裡是前任領導紅人,新來的領導肯定要防著你點啊。你又不善交際以後吃虧的地方多著呢。
所以職場中,你有雄心壯志的話光有業務能力還不行。還要懂得經營職場圈子,這樣才能幫助你更進一步。