如果你對人力資源這塊感興趣，也沒經驗，就可以先從基層做起，但是要把思維定在經理或者總監的職位上，多想經理或者總監需要有什麼資源，人脈，知識結構，就學習與掌握，積累知識就好了

大家都知道國企制度和流程是比較嚴密的，在維穩與業績上更偏重維穩，所以如果你完全不懂人力資源的話，開始的時候可以從兩個方面入手:1.學習六大模組的基礎知識，形成理論知識認知與理解，在結合你所涉及的模組領域，找相關模組知識不斷補充，這是從認知上著手;2.熟悉公司的流程制度，以及前任留下的各類資料，與你學習的專業做結合，明白其整體辦事執行流程。

基本上操作1.2遍就能有一定的整體處理能力了，後續的提升是去想背後的處理邏輯以及設定原理，當你對這個模組熟悉了之後就可以嘗試考慮從規劃從體系的角度去思考與安排工作了，然後再往其他模組延展。至於是先橫向擴充還是縱向擴充就要看個人了。但不管怎麼樣，前期的基礎一定要做好，理論，實際，經驗是向上思考的基礎

職業發展路徑可以是某一模組一直坐到模組負責人再往其他模組延展再往經理總監等方向發展。也可以是接觸不同的關聯模組再向主管經理總監方向發展

事實上，大約70%的從事人力資源管理工作的，都是非科班出身的。當然，非科班出身要比科班出身的人，要付出更多的努力。建議（1）系統學習理論知識，可以自學＋參加培訓相結合的方式；（2）主動溝通管理實踐，可以採用內部研討＋外部交流相結合方式；（3）堅持總結和提煉，要不斷結合工作實際，進行自我總結和提煉。在讀書，交流，分享，碎片學習等方面，切記不可教條，也不可不教條。要在掌握理論，學習最佳實踐的基礎上，結合企業及工作實際，做到學以致用，舉一反三。