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1 # 初環心靈之師
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2 # 創新領導力
如何克服跑業務的懶惰心理?
先回答觀點:給壓力,增能力,明獎勵
下面仔細分析。
一、先分析下這些懶惰心理如何產生的
1.部分新員工,能力不夠,畏難情緒嚴重,沒信心只能選擇懶惰。
2.部分老員工,厭倦了,壓力小,沒動力了,開始變得懶惰。
二、針對這兩種不同的懶惰原因,分別處理。
針對能力不足:
1.培訓業務實戰技能
2.建立培養制度,老員工親自帶
3.企業文化支撐
針對壓力不夠:
1.減少保底底薪
2.增加總收入,提成係數提升
3.引進新員工,引入競賽
4.末尾淘汰
5.開通上升通道
三、總結下,找到底層心理原因,針對性處理。處理業務懶惰問題,三件事:給壓力,增能力,明獎勵。
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3 # 如如不動321
價值感決定動力強弱,但不確定性讓你感到猶豫。若每跑一家門店有確定的高額回報在等你。你定不會有這種心理。所有的事情都有兩面性。跑業務有用它是供養興趣的金主。看看那些像打了雞血似的人,慾望在前面勾著他的魂狂奔,只能身不由己。當然也要看你個人的基礎情況。這樣糾結終究不是辦法。要麼降低慾望心安於當下的條件。要麼提高能力滿足慾望。要麼用使命感,如快遞小哥,啊呀!有那麼多的期待在等著我。
我以前是跑業務的,去工廠,確實夏天特別熱,特別是7/8月份的時候,三塊錢的的大桶水喝下去,連廁所都不用上,全出汗了,如何克服的話,心理想著,我出去就是談業務的,出來就是賺錢的,越想越有勁,想點好的,想點業績好了,這個月的工資就高等等,就不會懶惰了