個體戶也就那樣了，以後發展合作社，大型農場，他們用量大，不會找的小戶購買的，希望你直接做到地區代理會發展好點

種子和農藥都是農業的根本，所以市場是有的，效益肯定也是很好的。不過，正因為是農業的根本，所以質量必須要保證，不然即使透過一些手段有了銷量和收益，也只能是一時的，得不償失。種子關係的是數月的投入和辛勞。農藥是好種子的保鏢，有了好保鏢，就是有了收貨的保障。銷售上的選擇品種，要根據當地的作物生態環境和市場需求來準備。選擇有口碑的品牌，而不要盲目的選擇收益略高的推薦。農藥化肥除了效果外，低藥殘率有機化，是長遠的必然趨勢。根據自身的銷售規模和地區內的市場環境，可以考慮以種子農藥化肥為基礎，構建一個產銷體系。或作為其中的關鍵環節。這些前提都是對你的市場進行深入瞭解後的自我定位。因為這不是一個快銷的行業，銷售週期長且規律性。（假定是一個縣或鎮級的銷售商）

現經營種子和農藥的農資生意的發展方向主要有：

1.下沉，成為種植大戶。經營戶對種植經驗，農作物用肥用藥都精通，可以有效的防止被野路子忽悠。有現成的供貨渠道，可以降低成本。

2.上升，成為地區代理，利用自己的實踐優勢和人脈關係，為大戶提供技術支援和物資服務。

3.不想改變的，將會被淘汰。

個人觀點，僅供參考。

從今後發展上看在縣城以下地區經營種籽化肥的生意不能好做。一是國家管控會更加嚴格。二是發展方向是生產廠家直接對農戶，實行網購快遞的方式。逐步取消中間，代理商。