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如何才能留住小程式使用者?
首先小程式有一個特點是方便留存,就是使用者使用過小程式後,會被留存到小程式《使用過的小程式》。
這樣比較方便使用者下次使用!
其次透過小程式能夠留住使用者的關鍵核心在於價值!
什麼價值?
第一商品或者服務能夠滿足使用者的需求,第二產品品質過硬,第三商品和服務的價效比,第四服務體驗!
如果使用者小程式消費後,能夠有以上滿足,同時商家能夠給使用者提供這些價值需求,使用者才有可能被留存!
還有一種方式就是透過小程式會員系統做使用者留存,也就是說使用者成為我們小程式會員後可以獲得折扣和福利,那麼這樣就可能加大使用者離開的成本!
再者透過積分方式做小程式使用者留存,就是使用者每次消費後可以獲得積分,積分可以兌換小程式商品!
這種屬於是福利粘性留存的一種方式!
手打回復
小程式本身是屬於即用即走型的輕型應用,因此生來定位就不是提供使用者粘性的,而是為使用者提供某種功能,使用完畢後就快速退出,而不是繼續粘住使用者。這從小程式的檢索框的設計就可見一斑。
想要留住小程式的使用者,建議有3個方向:
一、提升小程式的使用頻率。因為小程式是即用即走的,故我們的思路就是讓客戶更頻繁的觸發小程式。提升使用頻率的方式有多種:
1.提供更多樣性的服務,這種思路圍繞著工具來做,把小程式做成某種工具包的集合,客戶需要的時候就會進入小程式。某種服務客戶一天只會開啟一次,那麼就多弄幾種服務,亂拳打死老師傅,總有一款服務能get到使用者。但是,缺點也很明顯,小程式的服務不可能無窮多,也不可能樣樣都做的精
2.新增高頻服務。這種思路圍繞的頻率來做,透過新增高頻服務來刺激使用者頻繁開啟小程式。比如新增上搶優惠券,或者閃購等,刺激使用者在閒時上線。或者新增上一些小遊戲,一盤3分鐘,遊戲積分可以衝抵消費金額等。缺點是,如此一來,容易喧賓奪主,使用者開啟小程式的主要因素可能就並非是享受服務了。需要根據自己小程式的定位來考慮是否合適。