吃的要健康，用的要安全，衣食住行，從來都是必需品。

未來快消品的發展趨勢之一，無人貨架

人們生活在這個“快節奏”的現代文明社會，傳統的快消行業跟現代的快消行業有了不一樣的意義……蔣老師認為快消行業未來的發展前景和趨勢，取決於你觀察身邊的人和事的方式和方法……

這正是“人性營銷”的精髓之所在！一切適合人性的，才是最好的趨勢、方向或前景。不知你是否同意呢？

蔣老師現在就從自身的角度出發——透過“白領市場”來分析快消行業未來的前景和方向。你對“白領市場”看好嗎？

“都市白領”的畫像

白領每天70%-80%的時間，都是用於工作的；且也是腦力勞動者。時間對於都市白領來說，能節省做飯的時間，哪怕是20分鐘、30分鐘，在24小時對於每個人都是公平的白領來說，都是可貴的！比如，蔣老師自己就不會去做飯。因為做飯的時間蔣老師用來寫作至少可寫一篇原創文章了……

其實白領的工作不是在未來，就是在當下，目前都是這樣……白領最寶貴的資源是時間，而並非金錢……

在每天這種有限的時間裡，難道白領們每天都只有叫外賣，或都在餐廳用餐嗎？

白領們經常這樣的生活，是不是有些虧待自己的身體——經常在外面用餐，可能有些不衛生給白領們帶來了焦慮和煩惱？如果自己做一頓飯，從買菜到廚房這一系列的流程可能最快需要2小時；有時可能在3小時以上……在這樣的情況下快消行業怎麼做呢？

1.做一些半成品。快消行業是否可針對白領市場做一些半成品，來節省白領們的時間呢？

2.白領們在哪裡？白領們出入的場合究竟在哪裡呢？蔣老師的“魚塘理論”，可幫助你找到白領們聚集之地；可採用線下的白領市場和線上同時進行……

3.設計無法拒絕的成交主張。也就是營銷的策略，就可快速做好快消市場了。

你知道上述三點，蔣老師設計的背後邏輯嗎？

1.透過生活場景畫來分析。透過目前白領市場的時間結構，來分析目標市場。我們的目標客戶既清晰同時還人性化。

2.快速抓好這三點。第一點是產品；第二點是人脈；第三點是營銷策略。

作為創業者的你，這樣透過蔣老師的疏理，你是否可以清晰的看到——未來快消品行業的發展前景呢？

快消行業未來市場空間巨大，但是個性化和需求更加多元；想要抓住機會，必須深刻的理解消費者需求解決實際的消費者問題。