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領導是個很奇葩的人,每次和別人喝酒之後總是要我們去幫他接人送人,有時候還要當代駕。而且每次喊你去的時候還總是用命令式的,你要是不去或者說有事過不去,第二天就沒給你好果子吃,每次去的時候大多數時候是晚上,本來我也是有家庭的人,老婆早就有意見了。其實有時候幫下忙沒什麼,但是一個月八九次的頻率的確有點多了,很苦惱,本來就不怎麼會拒絕人。
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回覆列表
  • 1 # 山道彎彎7

    偶爾接一次可以,但不能經常讓你去接,這樣,要是經常這樣讓你去接,你每接一次記一下帳,某月某日某時,然後一個月彙總,到月底直接把記的帳拿給你領導,讓他報銷,看看你領導有啥反應,看看他還好意思再讓你去接。

  • 2 # 聽濤觀雲挽流光

    一、領導每月晚上有七八次的飯局,只是領導自己的私事嗎?可能性不大,更大的可能是為了公事而進行的必要應酬。飯局上也不可能全是領導的私交好友,更多的必然是生意夥伴或是政企領導。喝酒之後主動送人是表達友善的方式,是正常的社交禮儀;客人接受你的接送是一種良好的反饋,是初步信任的表現,是良好關係的開始,是相互合作的基本基礎。

    二、領導找公司員工而不找代駕,對客人是負責的表現,對員工則是信任的體現。用員工接送喝過酒的客人,潛臺詞是對客人說,我的員工是自己人,比代駕(陌生人)更值得信賴,做事更加周到,您可以放心。對員工的潛臺詞則是說,這是我的合作伙伴、政企領導或是私交好友,現在需要你照顧一下,在接送途中多交流一下,幫公司鞏固一下合作關係,你自己也順便搭建一些自己的人脈資源。這是領導重視員工、信任員工、培養員工的一種非正式的表達方式。

    三、平衡工作與生活是一種能力,瞭解領導意圖是一種能力,發現機會拓展人脈是一種能力,向領導或是他人表達自己的合理需求是一種能力,承擔責任照顧家庭是一種能力,會拒絕別人勇於說不是一種能力,能夠合理規劃自己的時間和生活更是一種能力。

    四、如果我是你我會如此做:1、先把老婆照顧好,承諾多留時間陪老婆。2、主動聯絡領導說自己每月可以有五六天的時間在晚上做領導的專職司機,如果領導有飯局,一定要提前通知你,你好早做安排,不耽誤領導的事情,處理好家裡的事情。3、主動向領導詢問飯局參與者的身份,請領導提示應該注意的事項和對你的要求和期望。4、認真學習一下交流溝通的學問,學會與不同層面不同地位不同性格的人交流,藉助領導的事情搭建自己的人脈。

  • 3 # 開思科技

    這個問題的前提是你的工作職責和領導的要求是否有衝突或違背。如果你本身是行政人員或後勤保障之類的崗位,可能這並不過分;但如果你是程式設計師之類的,那多半就不應該;另外,你跟領導的關係如何,如果私交不錯,那確實不好說。當然還有很多情況,所以沒有界定好前提的情況下,你這問題其實無解。先弄清楚你的真實狀況。

  • 4 # 可樂羊羊

    如果自己有時間,又沒其它的事,那還是建議去幫領導把人接下來。因為人在一起長時間相處,不定誰需要誰,當然,自己有事,身體不舒服等,還是需要擺出事來講清楚。

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