初步判斷，這個專案還是可以做的，具體要分清專案性質、資金來源以及付款條件。

施工單位的實力區別在哪裡？在於公司資質，由於公司的資金、人員、業績不一樣，承擔工程施工的能力也不一樣。

註冊資本雄厚，流動資金充足，自然能承建更大的專案。

在工程施工中，施工單位指望一分錢不出，由建設單位全部給預付款是不現實的。

施工單位現在唯一可以要求的，就是能否按合同約定及時結算工程款。

如果這種可能性比較高，這個工程還是可以做的，否則就看你的墊資承受力了。

建設單位會否及時結算工程款，重點關注以下三點：

一、專案是何性質

可將工程專案分為政府投資專案、企業投資專案二大類。

政府投資專案管理程式多，決策複雜，企業投資專案管理靈活，效率高。

相對來說，政府投資專案的監管力度更大，在資金結算上肯定耗時更長，企業投資專案資金結算時間相對快一點。

一些管理比較粗放、鬆散的專案，無論是哪一類性質專案，工作做到位了，支付起來會更快一些，膽子更大一些吧。

這是工程款及時結算的關鍵，以前政府投資專案很多是資金沒有落實就上馬，邊做邊籌資，不行就發地方債。

現在財政資金如果不及時用出去，也是要追究責任的，建設單位把錢放在手裡也著急。

三、付款條件是否合理

付款條件中存在很多陷阱，沒有預付款可以理解，特別是在政府投資專案裡面，預付款以後將越來越難，先做事後付款。

全部幹完活付60%－70%，這個進度也還是可以的，關鍵是付這筆錢的條件是什麼。

在主體工程完工後，是否需要審計環節，如果還需要經過漫長的審計、審批環節，估計想馬上拿到錢也很困難。

如果工程完工，經過初驗合格就可以付60%－70%，這個專案還是可以做的。

現在對工程建設管理越來越嚴格，要想及時收錢，一方面取決於建設單位的內部決策機制，另一方面也取決你的工程建設質量與進度，要協調好都不容易。

需要墊資的專案需要考察專案業主的信譽和具體的付款條款，如果業主可靠，後期付款明確且有合同條款約定，那麼再結合自己的墊資能力來決定是否去做。有承擔墊資能力的還是建議去做。