鄉鎮政府作為最為基層的一級政府，承擔著執行國家基本政策和傳遞基層需求聲音的重要責任，而鄉鎮幹部則是這些工作的具體實施者，同時，鄉鎮因為單位級別的原因導致幹部的發展相對緩慢，對於鎮幹部來說，科級領導崗位基本上就是其職業生涯的終點，而且這還是僅有的一小部分，那麼，想要在鄉鎮被提拔為副科級領導幹部，應該注意些什麼呢？

首先，想要在鄉鎮獲得提拔，紮實的業務能力和豐富的工作閱歷是必不可少的前提條件。對於鄉鎮幹部來說，從科員提拔至副科級崗位的機會是十分稀少的，每一個鄉鎮幹部都想抓住這樣的機會，因此，個人的業務能力和工作閱歷就十分重要，在業務能力上，至少需要對鄉鎮某一方面的基本業務特別熟悉，或者是綜合協調方面，或者是綜治土地等方面，只有這樣才能為領導分憂，同時，至少要在兩個以上的崗位任職過，想要提拔至副科級領導崗位，綜治辦主任和黨政辦主任都有機會，當然，兩個崗位都經歷過更好，被提拔的機會更大。

其次，在基層提拔副科級幹部，業務能力和工作閱歷只是基礎條件，更重要的是領導的認可和推薦。一般來說，在基層符合提拔的幹部是比較多的，而想要在鄉鎮被提拔，不但要與整個鄉鎮的幹部競爭，還需要和縣直以及其他鄉鎮的幹部競爭，在這種情況下，鄉鎮主要領導的推薦就十分重要，如果主要領導不推薦，那麼基本上沒有任何機會，因此在動議的時候不會被納入組織的視野，只有主要領導推薦，鄉鎮幹部才會被作為副科級領導的候選人進入組織的視野，在這種情況下，如果上級同意空缺的副科級崗位由鄉鎮產生，那麼就是鄉鎮主要領導推薦的人選了。

最後，在鄉鎮工作還需要保持良好的心態，需要和領導同事打好關係，即使對於其他鄉鎮副職領導，也應該給予足夠的尊重。在鄉鎮工作是十分繁忙的，而且很多幹部基本上休息的時間比較少，事情都是一件接著一件，在這種情況之下，個人的情緒是比較浮躁的，如果長期在事業上沒有發展，就會產生破罐子破摔的心態，而這也是鄉鎮幹部想要提拔最大的障礙。

畢竟，在鄉鎮提拔難是眾所周知的，只有和身邊的同事保持良好的關係，自己保持平和的心態，才能夠做好自己本職工作，進入主要領導的視野，和鄉鎮的副職領導保持好關係，這樣，他們才不會在重要的時刻拖你後腿，背後捅你刀子，畢竟，越是基層這些事情就會越多出現，人與人之間的關係也並不會太過和諧，因此，調節自己的心態對於基層工作也十分重要。

首先，要讓自己符合提拔的硬性條件，公務員一級科員滿三年，事業幹部管理崗九級滿三年或是中級職稱，沒有達到這些條件，就很難了。

其次，要得到鄉鎮主官的賞識，沒有主官推薦，你進不了考核名單。（有天線就另當別論了）

第三，你要風清氣正，廉潔自律，不要在提拔的時候有什麼事被別人舉報了。