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  • 1 # 麗麗de行為藝術

    當今,是一個高速發展和變革的時代。如果說,父母那一代的人,再一家企業裡可以工作十年到二十年,那麼像現在的八零後或九零後,甚至零零後,他們的工作時長,具權威機構統計,最長時間約為一年半左右。

    在以前,一個HR招聘面試時,如果面試者說自己的上一份工作幹了一年多,那麼大部分HR會覺得眼前的面試者,工作表現比太穩定。可是現在,如果一個面試者說他上一份工作幹了一年多,那麼HR們普遍會覺得對方工作態度很穩定。

    那麼是什麼造成了,HR對於人才評判,會有如此大的差距呢?

    首先,過去的務工形式與目前的用工狀況已經有了很大的差別。

    如今的很多企業,在殘酷的市場競爭中的存活壽命也比過短短几年。在這樣的市場環境下,很難有企業願意花大量的時間和精力去培養人才。

    其次,由於現在的就業渠道十分的多元化,為務工者提供了豐富的職業選擇,所以不適應就離職的狀況十分普遍。

    正是由於以上的這些原因,企業不會去培養留不住的人才,人才對自己是職業發展不明晰的情況下,自然流動性也會很大。

    那麼,在這樣大的用工背景下,一個人在同一崗位工作了十年,如此深的資歷,為什麼會競爭不過後者者呢?

    答案很可能是與企業的定製化人才有關。

    對於某一些公司的某一類崗位而言,未必工作的時間久,就一定會越來越值錢,因為他所從事的崗位與經驗很可能是在其他公司用不到的。

    那麼,在這樣的情況下,就算工作二十年,依然無法具有很強的市場競爭力。

    現在的企業需要的,更多的是複合型人才,並且是那些上手就可以用的人才,很好顯然那些平均一年換一次工作的人,對於市場的敏銳度會更高,所能掌握的技能,也更與時俱進。

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