合夥企業分權、分責、分錢缺一不可，往往企業困難是大家可以同甘共苦，企業有錢時分道揚鑣，人心難測，人性不能猜疑，為了共同的目標奮鬥也需要利益的捆綁及時到位。否則後患無窮。

合夥企業如何運作？

董明珠——一個具有強大戰鬥力的企業家。

在她帶領下，格力電器成長穩健，躋身世界500強企業。

格力電器是中國真正具有核心競爭力的企業。 董明珠在商圈打滾多年，手下強將如林，合夥企業如何運作，無需我等泛泛之輩去指手畫腳。

這個問題的重點不在合夥企業如何運作這個問題上， 反而關鍵的是董明珠為什麼要成立“十八羅漢”合夥企業？

董明珠意欲何為？她在下一盤什麼棋？

格臻投資“十八羅漢”合夥企業的18格股東大多是格力電器Quattroporte助理以上的核心高管層，他們在格力電器業務版圖中都扮演著重要的角色。

格力未來產業規劃分為4大業務板塊：空調、生活電器、高階裝備和通訊裝置。

董明珠曾說過：沒有人才，一切歸零。

格力“混改”，珠海國資委大股東釋放一定比例的15％的股份，資方入局， 可以預見未來董明珠與新東家在戰略佈局等決策性問題意見不一致的時候，將會產生博弈。 個人認為董明珠為了保證未來的決策和獨立運營性，才會成立合夥企業以應對未來的一些不確定因素。

據新聞媒體報道：格臻投資的成立，成為格力電器“混改”程序中的一個新變數，格力電器的重量級高管層結成利益共同體，團隊核心資源的整合，與利益的捆綁都意味著，即便董明珠退休、年輕人上位，仍能使大家的利益一致，她作為重要股東還有發言權，這將有利於格力電器未來交接班的平穩過度。面對仍存在變數的格力電器，董小姐選擇成立“十八羅漢”團體，無疑是為自己增加一張將來說話的底牌。

格力電器是國企優質資產，也是中國具有代表性的高階製造業、具有核心競爭力的企業。 無論誰接盤，作為華人，我們都不希望優質國有資產流失。希望格力電器乘著“混改”風口成為3.0標杆，發展越來越好！

最後以董明珠在博鰲論壇發表的一段話作為結束。“在市場化的過程中，無論企業背景怎麼樣，都能為國家的發展建設起到積極向上的作用，那麼國企混改就有成果了。”