發現正確的問題,是進行高水平提問的前提。
提問不容易,提高水平的問更不容易,要不怎麼都說最聰明的是發現並提出問題而不是回答問題的人。傳說有人揚言自己比蘇格拉底聰明,結果蘇格拉底找上門去,提了幾個問題就把人家難住了,再也不敢說自己聰明。
比如面試中通常都會有一個環節:在即將結束的時候,面試官通常會問你,你還有什麼想知道的或者什麼疑問嗎?
我發現很多求職者都只是把這當作客套,要麼說沒有,要麼就問了一堆雞毛蒜皮的雜事,給自己加負分,更錯過了一個進一步證明自己的機會。
我遇到過一些的求職者,反問了一些這樣的問題:
你們的某某產品我在家用了,孩子非常喜歡,但周圍的好多朋友都不知道,這是為什麼呢?
我應聘的這個職位從來沒做過,你有沒有什麼資料讓我先熟悉一下?如果我應聘上了,可以提前進入狀態。
出差的時候,可不可以優先把我派到**地區,我在哪裡有不少朋友,會幫助我們擴大影響?
這是不是比“沒有了”或者“我什麼時候可以上班”之類的強一萬倍?最起碼它向面試官表明,自己是對公司做過研究的,或者很在意這份工作,很願意去把它做好。面試之前,你應當做深入的研究,深刻了解公司和崗位的特性,這既是對自己負責任,也是為你要去的崗位負責任。
好問題要比現象高一個層面。
孩子發燒了,你帶他去醫院,醫生會問你一大堆問題,表面上看他問的都沒水平,盡是些雜事,其實他心裡面有個問題一直沒問出來,也不會問出來:
孩子為什麼會發燒?
發燒只是現象,背後的原因才是真正要解決的問題。
產品賣不出去是現象,質量、價格、渠道、營銷、設計等因素才是背後的原因,你只盯著“賣不出去”是找不到問題的,也就無法提出正確的問題。
當你站在比現象更高的層面上思考時,你才能提出正確的問題。
1.不是無聊,胡思亂想的提問。
2.自己確實需要,網上又找不到答案的提問。
3.有一定的專業性,需要專業人員來回答。
發現正確的問題,是進行高水平提問的前提。
提問不容易,提高水平的問更不容易,要不怎麼都說最聰明的是發現並提出問題而不是回答問題的人。傳說有人揚言自己比蘇格拉底聰明,結果蘇格拉底找上門去,提了幾個問題就把人家難住了,再也不敢說自己聰明。
你要有所研究,才能提出問題比如面試中通常都會有一個環節:在即將結束的時候,面試官通常會問你,你還有什麼想知道的或者什麼疑問嗎?
我發現很多求職者都只是把這當作客套,要麼說沒有,要麼就問了一堆雞毛蒜皮的雜事,給自己加負分,更錯過了一個進一步證明自己的機會。
我遇到過一些的求職者,反問了一些這樣的問題:
你們的某某產品我在家用了,孩子非常喜歡,但周圍的好多朋友都不知道,這是為什麼呢?
我應聘的這個職位從來沒做過,你有沒有什麼資料讓我先熟悉一下?如果我應聘上了,可以提前進入狀態。
出差的時候,可不可以優先把我派到**地區,我在哪裡有不少朋友,會幫助我們擴大影響?
這是不是比“沒有了”或者“我什麼時候可以上班”之類的強一萬倍?最起碼它向面試官表明,自己是對公司做過研究的,或者很在意這份工作,很願意去把它做好。面試之前,你應當做深入的研究,深刻了解公司和崗位的特性,這既是對自己負責任,也是為你要去的崗位負責任。
站在更高的層面上思考好問題要比現象高一個層面。
孩子發燒了,你帶他去醫院,醫生會問你一大堆問題,表面上看他問的都沒水平,盡是些雜事,其實他心裡面有個問題一直沒問出來,也不會問出來:
孩子為什麼會發燒?
發燒只是現象,背後的原因才是真正要解決的問題。
產品賣不出去是現象,質量、價格、渠道、營銷、設計等因素才是背後的原因,你只盯著“賣不出去”是找不到問題的,也就無法提出正確的問題。
當你站在比現象更高的層面上思考時,你才能提出正確的問題。