企業瞭解知識型員工的特點,可以很好地識別知識型員工。 知識性員工以下六方面的特點: (1)掌握知識資本。知識型員工擁有企業最稀缺、最寶貴的資本——知識資源和知識創新能力,尤其是那些掌握企業核心技術、重要隱性知識、關鍵客戶關係的員工的穩定性和積極性,直接關係到企業的生存和發展。 (2)自我管理傾向。知識型員工是企業裡最富有活力的血液,工作的創新和靈活性,使得他們更傾向於自主安排自己的工作時間、地點和方式,而不願意受制於規章制度的制約和企業領導的監督,他們希望而且能夠透過自我引導、自我管理、自我監、自我約束,靈活完成自己的工作。 (3)執著於個人發展。知識型員工受教育程較高,一般都有自己獨特的價值追求,心中有非常明確的奮鬥目標。他們更加註重發揮自己的專業特長和成就自己的事,因此他們的忠誠感更多的是針對自己的專業而不是僱主。 (4)富於創造性、渴望挑戰。知識型員工善於不斷收集資訊,學新知識,積累經驗,面對企業外部複雜變的環境,應付企業可能出現的各種題,變革企業的管理制度,推動企業的技術進步,研究開發新產品,策劃新的服務方式。 (5)看重環境。知識型員工看重企業文化、追求企業強大。企業文化的先進、合理、優秀與否,很大程度上會左右他的滿意度。對企業的發展前景的執著嚮往,成為潛藏於知識型員工內心的強大內驅力。 (6)流動性強。知識型員工一旦有了更高的追求,而公司又忽視或不能滿足這種需求時,他們便會跳出原有單位,尋找更廣闊的發展空間。他們對自身才能是否得到充分發揮,自我價值是否得到相應承認,往往表現得比普通員工更為敏感,也更容易因組織評價與自我評價不一致而產生心理波動或挫折感以致棄組織而去。
企業瞭解知識型員工的特點,可以很好地識別知識型員工。 知識性員工以下六方面的特點: (1)掌握知識資本。知識型員工擁有企業最稀缺、最寶貴的資本——知識資源和知識創新能力,尤其是那些掌握企業核心技術、重要隱性知識、關鍵客戶關係的員工的穩定性和積極性,直接關係到企業的生存和發展。 (2)自我管理傾向。知識型員工是企業裡最富有活力的血液,工作的創新和靈活性,使得他們更傾向於自主安排自己的工作時間、地點和方式,而不願意受制於規章制度的制約和企業領導的監督,他們希望而且能夠透過自我引導、自我管理、自我監、自我約束,靈活完成自己的工作。 (3)執著於個人發展。知識型員工受教育程較高,一般都有自己獨特的價值追求,心中有非常明確的奮鬥目標。他們更加註重發揮自己的專業特長和成就自己的事,因此他們的忠誠感更多的是針對自己的專業而不是僱主。 (4)富於創造性、渴望挑戰。知識型員工善於不斷收集資訊,學新知識,積累經驗,面對企業外部複雜變的環境,應付企業可能出現的各種題,變革企業的管理制度,推動企業的技術進步,研究開發新產品,策劃新的服務方式。 (5)看重環境。知識型員工看重企業文化、追求企業強大。企業文化的先進、合理、優秀與否,很大程度上會左右他的滿意度。對企業的發展前景的執著嚮往,成為潛藏於知識型員工內心的強大內驅力。 (6)流動性強。知識型員工一旦有了更高的追求,而公司又忽視或不能滿足這種需求時,他們便會跳出原有單位,尋找更廣闊的發展空間。他們對自身才能是否得到充分發揮,自我價值是否得到相應承認,往往表現得比普通員工更為敏感,也更容易因組織評價與自我評價不一致而產生心理波動或挫折感以致棄組織而去。