為什麼說偽工匠精神代言人羅永浩的堅果TNT工作站是偽創新？

簡單說幾句：

1.釋出了一個工程樣機，只是為了製造概念

2.互動方式學習成本很高

3.不適合辦公場合

4.軟體配套無法支援

5.語音識別技術不支援，小孩，老人，方言，都是問題。

6.如果語音控制支援發展成熟了， TNT目前的都是白瞎

7.從內到外，沒有吸引消費者和專業使用者的生產力配置，華而不實，虛頭巴腦

引領蘋果?

洗洗睡吧。

具體分析：https://www.toutiao.com/i6556402811116978692/

傻孩子真是想多了，幾代蘋果的出貨量都是按億臺計，錘子科技幾款手機出貨量是幾十萬，最多的也就一百多萬，哪裡會有什麼利潤？沒利潤怎麼搞研究開發？拿嘴皮子搞嗎？引領蘋果？如果錘子科技有十款以上，出貨量超過1000萬臺的手機，在考慮能不能引領國內市場，在引領了國內市場後，再考慮能不能引領蘋果。

首先搞懂引領這個詞的含義

這2個產品，完全沒法跟蘋果龐大的產品鏈比較，說難聽的，蘋果壓根就沒把當回事。推動都推動不了，更別說引領了。

就像李開復今天評論那個語音互動的，92年他在蘋果只是提出了這個想法並做了出來，後面是透過各個公司甚至市場環境不斷地進行科研，最佳化使用者體驗做出來的。只能說這個可能是未來趨勢。沒人做是因為現在的硬體或者市場階段未達到那個場景。錘子做了，是很勇敢的，但是說顛覆，革命性這些，是最大的黑點。