我認為投資應該從有形資產和無形資產兩個方面同步進行，有形資產可以透過投資理財產品等獲得穩定收益，而無形資產則需要多看書，多學習來提高自身的修養、認識、眼界等等，雙管齊下，未來可期！

跟實體有關的生意最好考慮清楚在做！生意不是一個創意就能幹起來的，各種經營成本都要充分考慮。很多人生意失敗都是被各種成本壓死的！現在做生意房租水電人工都是錢，當初都是想貨真價實做口碑沉澱客戶。但經營以後面對各種壓力就會越來越走樣。如果手裡的錢只夠把店支起來，沒有後期的運營資金都不如買點貨幣基金穩健。

股市有兩條路

一條路屬於賭博

一條路屬於投資

這兩條路通往不同的方向

賭博這條路通向大機率破產

投資這條路可以通向未來

建議瞭解一下兒童樂園，雖然這次受到疫情的影響，但後續也將迎來各種不小的優勢條件：

一、場地費用投入減少

出於對疫情控制的需要，國家加大了對人口相對密集場所的管理，這就給實體店面產生了巨大沖擊，甚至讓不少商圈的場地空置率陡然上升。在這種情況下，場地方為了降低損失、回籠資金，通常會以多種的優惠舉措來吸引進駐，這足以減少一筆不菲的前期投入。

此時，創業者選擇實體經營，不僅可以在位置的選擇上有更大的控制權，也能減少資金積壓的風險，並且獲得更好的管理服務體驗，享受到多個維度的條件優勢。

二、教育革新帶動需求

近期，為了避免學生上課聚集，不少學校紛紛以網課方式進行教學，這在進一步推行授課形式革新的同時，也削減了孩子與外界聯絡的頻率和需要。而且，相比於室外環境，室內場所在安全和防控等方面更具優勢，因此隨著疫情結束，商圈有望迎來明顯的人流增長。

此外，當代教育強調孩子的全面發展，寓教於樂的方式愈發為華人所接受，以這一點為核心的兒童樂園自然受到普遍認可。待疫情消除，無論出於教育還是日常社交的需要，都將給兒童樂園的發展帶來優勢。

三、人才資源更為充足

中小型企業的資金、體制相對薄弱，抗風險能力不高，因此容易在此次衝擊中瓦解，這難免會對用工市場的平衡帶來影響。在這種情況下，作為投資者，在錄用人員的過程中將獲得更大的選擇空間，有助於使用工成本的效用實現最大化。

四、推廣策劃空間更大

與第一點相類似，不少企業或者團體為了提高效益、搶佔市場資源，更樂於以優惠價格提供服務，尤其對兒童樂園的施工裝潢、耗材補給、活動承辦等方面的支出帶來明顯影響。就經營者的角度來看，成本減少了，可以在收益不變下有更大的價格空間調整來促進消費。

如此一來，不僅能夠加大現場的引流效果，實現收益增長；也能維持固有效益的同時激發客戶更大的消費潛能，甚至可以為品牌口碑的打造提供條件，足以起到有利於經營的連鎖效果。