綜合管理部的職責是以下條款

1. 組織公司企業文化規劃

2. 組織公司培訓工作

3. 組織公司開展研發創新

4. 組織實施公司目標達成

5. 佈局公司品質政策

6. 推動企業全員參與

7. 組織公司開展後勤保障、行政和檔案管理

8. 推動公司管理制度的實施細則

9. 建立公司資訊系統管理系統

10. 組織公司各項活動和籌備會議等

11. 負責組織人事調整和完善公司的推動。

12. 推動公司全員考核制度

13. 負責組織全公司與政府接洽工作

綜合管理部門在不同的企業有不同的工作職責，就我個人認為，行政工作，後勤管理工作，法務，消防安全等都屬於綜合管理部門的工作職責，但是具體到各個企業又有不同的狀況，很多的企業部門發展到一定程度的時候，都會單獨的獨立出來，所以說，有很多企業的綜合管理部，是專門負責，沒有獨立出來的小部門，這些小部門的工作，平時沒有哪個大的部門看得上眼，但是不做又不行，所以把這些小的工作，組合到一起，當然，別看綜合管理部，管的都是一些雜七雜八的事，但是它起到了一個至關重要的協調，上傳下達，的重要作用

工廠的綜合部，顧名思義，就是一個綜合管理的部門。一般來說，它的管理範圍很大，但是具體的決策權又不在它的手裡，只能說是一個綜合管理的參謀和具體事務的執行部門。

曾經也在綜合部幹過一段時間，總的來說，就是一項錯綜複雜的差事。在員工眼裡，它是雞毛蒜皮啥也管；在領導眼裡，它又是個大事幹不了小事做不利落的地方。上不上下不下的部門，可以說舅舅不疼姥姥不愛。

我所在的綜合部，具體負責的有以下工作：

一、人事。工廠的人力資源部就設在綜合部內，從招聘的面試到入職再到辭職，全部工作都負責。人力資源部主任，歸屬於綜合部經理管轄；

二、行政。工廠裡的行政事務，基本就是對內對外那些上傳下達，對外宣傳，起草公司檔案，掌管車輛，公章事務，各種審批簽發，組織會議等；

三、後勤。很多時候，綜合部的事務是不分開的，由於私企的性質決定，不同於國企，各個口分的很細緻。他基本就是你能幹的就給你幹，你不能幹的也得幹；歸你管的你管，不歸你管的也得要你管；

四、監督。監督執行各項檔案和規定的執行情況，對於違規現象及時作出相應的處理，並對各個部門的主管也有監督的權利；

五、協助。綜合部門的工作，不僅僅只是單層面的部門工作，更多的協助工廠一線實施自己的職責。除卻基本協助，還需要做好部門與部門之間的溝通，以及單位與外部的溝通等。

在綜合部工作，可以說出錯的機會很多。理由，很簡單，因為多做多錯！一句話概括綜合部的話，那就是它就是個事兒媽！