信託產品能否剛性兌付？

首先信託產品已經不能剛性兌付了！

信託是一種固定收益類產品，收益（略有波動）和投資期限都是固定的，以前還能剛性兌付，但從2018年4月起，國家就逐漸取消剛性兌付產品。

央行、證監會等4部委聯合釋出了《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》，明確指出：“金融機構開展資產管理業務時，不得承諾保本保收益。出現兌付困難時，金融機構不得以任何形式墊資兌付。”也就是說以後理財產品將不再保本，各大銀行已經將產品中“保本”字樣去掉，不再剛性兌付。

不過就算不能剛性兌付，只要找到正規大公司，信託風險還是比較低。

關於剛性兌付這一話題，在資管新規出臺前，信託似乎就等於剛性兌付。筆者覺得這得放在彼時的大環境之中，這樣才有機會去獲取真知。

彼時4萬億貨幣大放水，國家和政府刺激經濟發展，同樣金融迎來了發展期，自然作為金融支柱行業的信託也迎來發展，流動性相當充足。

迴歸業務本源——最終一個理財產品兌付方式無非就是自身專案資金迴流或者其他方面的資金支援，也就是所謂的流動性支援。

試想下，信託機構的交易對手，在市面上也算實力上佳，加之大環境寬鬆，很容易融到錢（想想當年的滴滴快的之爭，美圖餓了麼的線下補貼，這錢燒的），不差錢，自然這產業鏈就玩轉起來了。。。。。。

這開頭就有結尾的時候，資金在金融機構資金空轉，泡沫劇增，到了不得不刺破的時候，自然而然，資管新規就出臺了——打破剛性兌付，去通道，去巢狀和去槓桿。

那剛性兌付不也就打破了嘛。這便是所謂的大環境因素。

不是有這麼句話來著——宏觀因素是你我必須遵守的，微觀因素才是你我努力去改變的。

作為投資者 能做好的無非3件事兒——瞭解自己，瞭解信託機構以及瞭解信託專案。

這3者吃透了，你選到了好專案才是真正的“剛性兌付”！！！！

一點愚見，感謝閱讀！！！

剛性兌付

沒有哪個信託公司敢說自己剛性兌付，即使在最奔放的年代。

銀保監會嚴令禁止信託公司剛性兌付，一法三規嚴令禁止剛性兌付。

之前還有抽屜協議，目前應該沒有哪家敢這樣做了，如果還敢這樣做，大寫服

那麼如何做到兌付呢？

第一，還是要回歸到產品本身的風控上，如果發生風險，就追究融資方責任，該抵押就抵押，該擔保就擔保。

其次，如果因為信託不盡責，導致的風險，那就追究信託公司責任，信託公司如果不夠的話，就看大股東願不願意出手相救。如果還不行，那就由信託保障基金來救信託公司，這裡救的是信託公司，而不是產品。

以上都不行的話，那就是沒轍了。