喜歡不等於適合，建議您首先做好市場調查，從需求出發，挖掘市場真正的痛點、根據痛點做出解決方案，這就是創業方向，誰都希望愛好變事業，但如果愛好沒有和市場需求契合是很難成功的，祝你早日找到屬於你的事業！

選擇了自己喜歡的創業專案，為什麼總是四處碰壁？

做了自己喜歡的專案，還總是四處封閉，遇到困難是很正常的現象，因為做創業做專案，要有系統化的流程和商業模式，有以下幾點和大家進行分享？

第一點，不管是做產品還是做服務，優先想到的第一個問題就是找到相對應的原點人群，這些人群在哪裡？比如在小區，在廣場，在公園，在瑜伽館，在保健中心在婦聯等等，

第二點，利用自己的某種關係，某種方式和方法，怎麼樣？去接近這些人去，和這些人群建立關係，透過贈品服務優惠，社交工具，與人建立熟悉的關係，瞭解他們這些群體的需求，完成先社交後成交。

第三點，透過某一個產品或某一種服務，作為入口和撬開點或者說是一把鑰匙，只要把門開啟進去，入口和前端就已經完成，接下來就是重度社交關係強關係，建立信任，多品類的產品和多品類的服務，才能更好的把自己的專案做好。

第四點，想要專案更好地運營和裂變發展，就會想到，會員制度，分銷體系，讓他實現自動裂變，給利益，給榮耀感給參與感。實現利益共同體。

以上就是簡單的大致方向和戰略，還有更細節的部分比如，利用稀零售模式，成本模式，合夥人模式，重資產轉為輕資產，無店鋪管理者，收入模式壁壘模式，新零售模式共享經濟，分享經濟模式，社交化商業裂變，等等更多細節。

以上內容就是我對該問題的回答我希望和大家成為好朋友

喜歡並不是精通這個行業，即使是精通這個行業創業也需要天時地利人和創業才有可能成功，創業本來就是九死一生的事，失敗很正常只要你一直堅持，一直總結失敗的原因那麼是有可能成功的。這裡我不是在說空話廢話就說說我第一次創業失敗的經歷吧，希望對準備創業的人能有所參考。我是大學畢業工作了五年，結婚後就開始創業的。地點就在我老家縣城，創業的專案開飯店，執行時間2年。專案結果失敗虧損20萬。現在說說原因：1就是行業不熟悉，以前沒有開過飯店，也沒有親友開過沒有人給我指導，我就覺得我要在縣城立足必須要有事，只有開飯店最簡單而且來錢快，結果入坑兩年。2就是成本控制沒做好，創業的成本控制很關鍵，只要專案能執行開支能少就少，當時手裡有錢，什麼都買新的好的，結果最後全部都是浪費。3人脈圈還是很關鍵的，有人脈就有消費，這個在縣城很關鍵。4創業的地點要選好，縣城本來消費就少，人多手閒，這地方年輕人要創業如果沒有基礎勸你還是放棄。原因還有很多我也就不一一列舉了，勸要創業的人三思後行不要盲目，錢投出去很容易，要賺回來很難。