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南韓企業,轉向越南投資,是僅僅因為成本的原因,還是有其他考慮,對於國內的產業結構有怎樣的影響?

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  • 1 # 愣53054482185

    早期中國改革開放指之處,引進外資的時候,三星高層內部就已經計劃在中國設廠用20年時間完成全球第一手機品牌的目標。早在2000年,三星便看準未來中國工廠成本有20年的紅利期,因此在2010年左右,三星便早早計劃啟動東南亞工廠來取代中國工廠。另外,三星最初就知道南韓的技術不能讓中中國人接觸,只能接觸最底層的技術。因此南韓國內的企業普遍都學三星模式防範中中國人偷南韓技術。因此南韓將核心技術區分成核心的晶片技術在南韓,組裝技術在中國,供應鍊技術放在東南亞地區。等待中國20年紅利結束前逐漸減少中國工廠的比重比,逐步退出中國戰場,擺脫中國製約南韓的機會。南韓為什麼選擇越南?有很大的程度在於越南人民教育水準普遍低下,可以用錢解決的事情,南韓企業不會花太多心思栽培越南人。南韓企業希望越南人永遠只看錢做事,而不要像中中國人個個充滿遠大的志向抱負。所以越南對南韓企業來說,就算他們是窮鄉惡水出刁民的國家,用錢砸,自然什麼都不是個事!

  • 2 # 等待和期待中

    我只知道08年的時候,南韓人經濟危機欠我眼鏡框的錢(30萬的貨款)萬跑回南韓了,南韓企業不可信。08年的時候多少南韓企業在中國關門跑路了

  • 3 # 真牛46

    談有什麼影響沒有用。哪裡投資環境好,投資人就往哪裡去,就這麼簡單。中國不是也有一些投資者在越南進行投資嗎?越南的改革大有拋棄西方的馬克思主義而轉向西方的古典自由主義之趨勢。是好,是壞,時間會給出正確的答案。

  • 4 # 振興民族文化

    快速發展和升級的大中國經濟規模,也是國際資本產業新規劃的戰略。在國內的一些低端產業或者是勞動密集型產業不再具有比較優勢,而越南等可能更具備優勢,從成本上來看,這種轉移是符合國際分工的。越南有好處,一方面離中國這個最大的製造基地近,各種零部件的供應比較方便,另一方面越南臨海,運輸成本相對較低,還可以躲避美國的制裁。國際資本是利益至上,不是慈善機構。多學習學習南韓人家國情懷的消費習慣,做大做強國家品牌的中國產貨才是王道。實業實幹才興國,教育教育才強民,也是快速升級自己紮實的安寧幸福家園。。。

  • 5 # 白刃行走

    這和20年前外國在中國的投資沒有太大區別。

    越南有好處,一方面離中國這個最大的製造基地近,各種零部件的供應比較方便,另一方面越南臨海,運輸成本相對較低,還可以躲避美國的制裁。

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