其實不是華夏銀行理財產品出了問題，而是通商國銀髮行的私募到期不能兌付，恰好有相當部分私募產品由華夏銀行嘉定支行前員工濮婷婷私自銷售，通商國銀破產後，投資人要求兌付無果，便找華夏銀行求兌，演變成華夏銀行理財風波。2011年11月起，通商國銀資產管理公司發行四期產品名為“北京中鼎投資中心（有限合夥）入夥計劃”，擔保方為中發投資擔保有限公司（下稱中發擔保）。四期募集期共半年，計劃籌資超過1.5億元，實際出售1.19億元。自然人認購金額門檻分50萬元、100萬元和300萬元三檔，相應承諾11%、12%和13%三檔預期收益率。 四期產品中，2011年11月的第一期募集4000萬元，投資於河南省商丘市永恆生典當有限責任公司的股權；同年12月，第二期募集2000-2500萬元，投資於河南鄭州新盛博汽車銷售服務有限公司（馬自達4S店）的股權；2012年初的第三期募集5500萬元，投資於河南省奧鑫汽車銷售有限公司（奧迪4S店）的股權；2012年3月第四期募集3500-4000萬元，投資於河南雲頂文化娛樂投資有限公司的裝修。 據報道，涉嫌私下銷售該產品的，不僅有華夏銀行支行前員工，還有其他銀行；上海一家第三方財理公司，亦曾向公眾宣傳、推薦和銷售相關理財產品。而為了把產品銷售出去，通商國銀對銷售人員的激勵高達5%～7%。 時任華夏銀行上海分行嘉定支行前業務經理濮婷婷銷售了以上產品的90%。 這是銀行業員工私售“飛單”造成糾紛並爆發的首個完整案例。惠譽評級在報告中稱，此事凸顯了“銀行在向投資者出售投資產品過程中引發的信譽風險”。中金報告分析：從財務角度而言，若華夏銀行的宣告屬實，則銀行更多承擔內部管理不嚴的責任，並無兌付義務；即使確為銀行代銷（中金判斷可能性較小），按照投資合同約定，該產品不承諾保本不承諾收益，投資風險應由投資者自擔。但是，在維穩環境和過往案例剛性兌付的背景下，不能排除華夏銀行最終兜底的可能。即使兜底，假設1.19億全部都透過華夏銀行的理財經理銷售，則對華夏銀行2012年稅前利潤的影響約為1%。從聲譽的角度，若最終華夏銀行不兜底，中金認為“壞名聲”可能會影響理財產品短期內的銷售，但是從另一個角度，實際上幫助銀行排除了部分無視風險、只追求收益的客戶，未嘗不是一件幸事。“我們認為如果監管機構要求華夏銀行兜底將後患無窮。”中金報告認為，此次華夏銀行的事件對行業而言有標誌性的意義，在產品並非銀行發行、渠道並非銀行代銷、高收益（11-13%）非保本條款、50萬認購門檻等情況下，若仍然需要銀行兜底，則進一步強化社會對銀行兜底的預期，對銀行甚至所有金融機構是災難性的衝擊，而且會進一步扭曲金融體系風險定價體系。