自主研發、共生共存、不碰資料

這三條生命線，可以說不僅僅是阿里雲的生命線，換個角度看，它同時也是中國對外開放一帶一路中一直堅守的"生命線"，自主研發，合作共贏，以人為本。

別人吃過的饅頭再嚼也沒有味道，如果沒有一點自己的創新，只會從其他地方搬取，這種企業早晚都會被淘汰的，顧客需要的是吸引眼球，是新型商品，而不是一個辛勤的搬運工。

就像中國，以前高鐵全部都是德標或日標，但“復興號”成功擺脫了"借"的局面，借別人的東西用起來肯定沒有自己的東西用起來爽，還要處處受到研發國的制約，即使大部分都是自己研發的，但只要有一個部件是別人的，那就要有所顧忌，因此能不能自主研發才是一個企業在社會上立足的根基。

在企業的創辦中，不可能沒有競爭對手，只有目光短淺的人才會急匆匆的想要把所有對手打敗，聰明的人會選擇把對手變成朋友，合作共贏往往比消滅所有敵人來的更方便。在對待對手時，比爾蓋茨選擇幫助對手apple公司走出倒閉邊緣，最終實現了雙贏。

中國之所以召開一帶一路也是這個原因，多一個朋友總比多一個敵人好，讓中國在飛速發展的同時其他國家也能一併受益，大家都有利可圖，世界上沒有絕對的朋友，但有絕對的利益，共生共存使其他國家對中國好感倍增，中國受益的同時也受到了大批盟友國家一致好評，可以說是名利雙收了。連小學生都知道團結就是力量，一枝獨秀是不可能在社會上長久生存的…

不碰資料，保護顧客隱私，這個是一個企業道德原則，做人不能沒有底線，做企業當然要守好底線，如果說一個企業是一條魚，那顧客就是大海，魚沒了海會生存不下去，企業沒了顧客自然也會倒閉，作為顧客，在商品服務等各方面都差不多的時候，最關注的就是個人隱私，現在不乏很多商家公開出售顧客資訊，阿里雲堅決不碰顧客資料，就是為守好自己那一片碧波大海打響了第一槍。

這三條生命線，做起來說容易也不容易說難也不是特別難，總結一句話就是適應時代以人為本，做的好，前途無限，做不好，早早滾蛋。