領導也是人，是人就會有恐懼。作為員工我們如果為了要挾領導而可以尋找領導的短處作為條件的話，那大可不必，你所認為的短處，對領導來說，肯定會有應對的應急方案，你若拿這個來和領導“談判”，會很尷尬的！不過我還是根據我的經驗來談一下處於領導位置上的人最恐懼什麼!大致有這麼
作為一個單位或公司的領導，對於單位負有第一責任，只要單位有任何閃失，員工可能擺脫干係，領導卻無法迴避。而且有的領導法制意識薄弱，難免會做出一些出格的事，一旦觸犯法律底線，位置不保，還可能受到法律懲罰。這是最害怕的。
人非聖賢，任何人都可能會犯錯，而且作為領導犯了錯會有自然的放大效應，尤其在作風上、道德上，更讓人可怕的事自己犯了錯要隱瞞卻被人知曉，授人以柄，不得不屈服於別人的要挾。前些年有合成豔照敲詐領導的，有的自己沒事也不敢報警，其實就是怕不明真相的人議論紛紛造成不好的影響。更何況自己有問題的，就更害怕了。
作為領導，要向幹事就要用人，要用人就要信任人，往往一些領導的得力干將都會委以重任，給予信任。而這些領導最信任的人背叛自己，對領導的打擊非常之大，可能會將領導苦心經營的事業毀於一旦。家賊難防啊。
做領導也不容易，有風光無限的一面，也有痛苦掙扎的時候。也只有光明磊落、坦誠待人才能立於不敗，無所畏懼！
領導也是人，是人就會有恐懼。作為員工我們如果為了要挾領導而可以尋找領導的短處作為條件的話，那大可不必，你所認為的短處，對領導來說，肯定會有應對的應急方案，你若拿這個來和領導“談判”，會很尷尬的！不過我還是根據我的經驗來談一下處於領導位置上的人最恐懼什麼!大致有這麼
第一，恐懼自己的行為越過法律底線。作為一個單位或公司的領導，對於單位負有第一責任，只要單位有任何閃失，員工可能擺脫干係，領導卻無法迴避。而且有的領導法制意識薄弱，難免會做出一些出格的事，一旦觸犯法律底線，位置不保，還可能受到法律懲罰。這是最害怕的。
第二，恐懼自己的不軌行為授人以柄。人非聖賢，任何人都可能會犯錯，而且作為領導犯了錯會有自然的放大效應，尤其在作風上、道德上，更讓人可怕的事自己犯了錯要隱瞞卻被人知曉，授人以柄，不得不屈服於別人的要挾。前些年有合成豔照敲詐領導的，有的自己沒事也不敢報警，其實就是怕不明真相的人議論紛紛造成不好的影響。更何況自己有問題的，就更害怕了。
第三，恐懼最信任的人背叛自己。作為領導，要向幹事就要用人，要用人就要信任人，往往一些領導的得力干將都會委以重任，給予信任。而這些領導最信任的人背叛自己，對領導的打擊非常之大，可能會將領導苦心經營的事業毀於一旦。家賊難防啊。
做領導也不容易，有風光無限的一面，也有痛苦掙扎的時候。也只有光明磊落、坦誠待人才能立於不敗，無所畏懼！