01/12 華為、蘋果、卡西歐，等等都是。所謂非奢侈品，就是不算樂適品。樂適品是什麼，它是給人帶來愉悅的物品，它應該有品牌的文化傳承，比如，200年前我們家發明了陀飛輪，現在我們還在造那玩意兒，再比如，我們自1735年建立以來一直造機械手錶而且一般都是圓錶殼，再比如大家熟悉的勞力士，早年發明了蠔式結構錶殼用來防水，百年來，一直突出防水，精準，自動等等。

樂適品的另外一個特點是，只有少數人能夠擁有。如果滿大街都是了，就談不上擁有的愉悅了。

作為樂適品牌，它還應該有自己的獨門秘籍，比如前面說的勞力士，人家的獨門秘籍就是蠔式防水錶殼，恆動擺陀，自己的鍊金所，等等。

作為品牌，還得有標誌性產品，還得營銷。一說歐米茄，大家想到的是星座或者超霸，一說勞力士，馬上想到水鬼和迪通拿。營銷嘛，就是花錢砸品牌咯，‘沒人能夠擁有百達翡麗，你只不過替你孫子看著’，多麼優秀的廣告語啊，能讓人記住，一是花錢請人策劃，二是花錢讓市場記住。樂適品品牌的營銷預算，在價格構成中比例高的驚人。

所以，文化傳承，獨門秘籍，少數人擁有，標誌性產品這些構成了樂適品和品牌。

按照這個標準，再看看開頭提到的那些表，有文化傳承嗎？是少數人擁有的嗎？另外，如果必須量化的話，基本上5000元以下的手錶就不能算樂適品了。所以，如果哪個品牌的主打產品是這個價位，那就是你要找的品牌。

瑞士著名的手錶品牌眾多，不少都講究實用而不太奢華。從最入門的斯沃琪開始，到瑞士“國民表”天梭、注重材質的雷達、堅守傳統機械的美度，乃至以專業運動為號召的豪雅都是不錯的選擇。其實，除了瑞士品牌外，日本的精工、西鐵城特別是卡西歐，都是講究實用或者運動的品牌。中國產表的諸多品牌，如上海、北京、天津等老牌與飛亞達乃至寶時捷、格雅等都不算奢華。其實，奢華的定位更加在於個人的體驗，如果自己不把它作為奢侈品而作為日常實用，它就不是奢侈品。