見仁見智吧，看你想要的是什麼，像我這種是不掛靠任何的隊伍的，自己工作做好就好！沒什麼大追求，也就沒那麼多煩心事！就是不想心太累！

職場站隊可以獲得一時的資源、支援等等一些便利，但不是長久之計，畢竟誰也不可能在一家公司工作一輩子，還是提升自己核心競爭力為上上策。

這個職場站隊問題是一個見仁見智的問題，簡單分兩種情況分析一下吧

一，選擇站隊的人群，這部分人呢一般都比較會為人處事，一般新入職公司會比較吃的開，但是過了新鮮勁，自然而然就會分化，因為職場中還是利益為先，如果領頭人被換掉這個小團體自然分崩離析，這種情況看過的簡直不要太多

二，不選擇站隊的，其實在一個公司打算長久幹下去，那最好做這種不站隊的，這種也有弊端，乾的雖然時間會很久，成為公司老人，但是職場上一般很難有什麼出頭之日，因為領導來了提拔安排的都是自己身邊的人，不會去選擇一個和自己不熟悉的人

所以要是打算好好長久幹下去，那就別搞小團體那一套，如果想在這個公司幹段時間，就是混個管理經驗資歷，那站隊肯定是最快實現你目的的方法了

作為一個經歷過很多職場風波的過來人，分享一點個人的經驗。

職場裡面的小集體或者站隊伍，既是一個不可避免的問題又是一個非常令人頭疼的問題。

小的公司，人數不多，職場政治或比較的簡單。稍微大一點的公司，久一點的公司，職場政治是一個不可避免的話題和氛圍。很多時候企業的發展也被職場政治所害。

1，初入職場的小白往往是沒有選擇，或許也不懂選擇。如果是這樣，也是一種比較好的狀態。

認真做事，簡單做人。

2，進入社會或者進入職場幾年之後。要想獲得一定的升遷和更高的發展，那必須懂得職場的政治。

3，懂得職場政治，不是讓你去投機取巧或者阿諛奉承。還是有自己獨立的見解，清晰的決策，專業的能力，良好的人際關係。

4，有些時候站隊或者不站隊，往往不是由你能做決定的。是根據你自己所處的環境，團隊，職務，部門，不得不處在的一種狀態。

5，處在這樣的狀態不等於你要苟且。

我認為有以下幾點要遵循。

第一，要永遠站在公司的層面來考慮問題。

第二，不要損壞公司的利益的情況下，合理適當的爭取團隊的利益。

第三，既要幫團隊內的人，也要幫助更多外圍的人。

第四，多與人為善，多做共贏的事情。

第五，切切實實的能夠幫助公司發展，為公司貢獻更大的價值。

這才是真正的職場之道。