一個較為全面的產品經理要做哪些事：做調研，來定位，寫需求，畫原型，管專案，會測試，會培訓，會運營……基本從0到1過程中能想到的，產品經理都可能需要做，具體看公司大小。
一個合格的產品經理，我認為必須具備四種核心能力。
1.邏輯思維能力，包括但不限於整體思維（全面把控，不僅僅落於細節）、使用者思維（關注使用者體驗，而不是自己主觀想法）、價值思維（產品定位，要能創造使用者價值，給使用者解決某方面的問題）等。
2.溝通協調能力，包括但不限於對外溝通，對內溝通。對外溝通，比如商務合作（沒有市場部和商務部的情況下，談支付渠道、簡訊通道等）、業務合作（比如需要出產品方案）、營銷推廣支援（比如渠道合作需要技術對接資料或出專題頁面），等等。對內溝通，主要是複雜的跨部門溝通，能把自己的需求講清楚，並能保證按時按需求落地實現，是溝通的核心。
3.寫作能力，這是產品經理基本技能了。調研報告、可行性分析、需求文件、合作方案、會議紀要、培訓文件、使用手冊……產品經理要寫的東西很多了，寫作能力的核心就是書面表達，要邏輯清晰，結構合理，語言流暢，敘述準確。
4.學習能力。每個產品經理會因為公司或行業不同，具體承擔的事情範圍不同。人少的話產品經理就得是全才，人多的話產品經理最起碼要在需求和原型上深紮下去，而且懂運營懂資料的產品經理，在設計產品時顯然更高一籌。所以做產品經理，一定是會的越多越好，這就需要具備很強的學習意願和學習能力，不怕學習新事物，並能快速上手。
一個較為全面的產品經理要做哪些事：做調研，來定位，寫需求，畫原型，管專案，會測試，會培訓，會運營……基本從0到1過程中能想到的，產品經理都可能需要做，具體看公司大小。
一個合格的產品經理，我認為必須具備四種核心能力。
1.邏輯思維能力，包括但不限於整體思維（全面把控，不僅僅落於細節）、使用者思維（關注使用者體驗，而不是自己主觀想法）、價值思維（產品定位，要能創造使用者價值，給使用者解決某方面的問題）等。
2.溝通協調能力，包括但不限於對外溝通，對內溝通。對外溝通，比如商務合作（沒有市場部和商務部的情況下，談支付渠道、簡訊通道等）、業務合作（比如需要出產品方案）、營銷推廣支援（比如渠道合作需要技術對接資料或出專題頁面），等等。對內溝通，主要是複雜的跨部門溝通，能把自己的需求講清楚，並能保證按時按需求落地實現，是溝通的核心。
3.寫作能力，這是產品經理基本技能了。調研報告、可行性分析、需求文件、合作方案、會議紀要、培訓文件、使用手冊……產品經理要寫的東西很多了，寫作能力的核心就是書面表達，要邏輯清晰，結構合理，語言流暢，敘述準確。
4.學習能力。每個產品經理會因為公司或行業不同，具體承擔的事情範圍不同。人少的話產品經理就得是全才，人多的話產品經理最起碼要在需求和原型上深紮下去，而且懂運營懂資料的產品經理，在設計產品時顯然更高一籌。所以做產品經理，一定是會的越多越好，這就需要具備很強的學習意願和學習能力，不怕學習新事物，並能快速上手。