這個問題的核心關鍵點在於“尋找”，相比怎麼留住技術合夥人，或者怎麼搭建技術團隊等，尋找的過程看似簡單，但其實更為關鍵。那麼技術合夥人要到哪裡才能尋找到，是人才市場，還是熟人朋友，或者技術論壇？

人才市場尋找BAT技術大牛不太靠譜，如果要在這裡嘗試，最好是找獵頭，原因有下面3點：

1、高階點的人才都不太願意自己投簡歷，掉價；

2、獵頭可以幫你做一個預篩選；

3、你需要一個緩衝反覆衡量應聘者的能力，比如做背景調查之類的。

熟人朋友可以讓他們幫忙面試。但熟人朋友僅需要把關就行，如果被直接推薦過來的技術大牛不合適，以後會出現非常麻煩的問題。

網際網路是尋找BAT技術大牛最好的渠道了，尤其是在技術討論的論壇或者部落格，牛人一般都會有蛛絲馬跡留下。透過他們留下的聯絡方式去嘗試聯絡，能拿下其中一個大牛最好，否則讓他們做個推薦幫助也很大。

BAT技術大牛並不好找，因此上面3種渠道需要一起進行，三者缺一不可。同時，在尋找合夥人的過程中，還有2點是你需要注意的：

和買東西一樣，尋找BAT技術大牛也要“貨比三家”，並且“不怕不識貨，就怕貨比貨”。合夥人找一次就成功的機率太小，尋找過程中創始人要普遍撒網，重點撈魚。同時，合夥人得用觀察上一段時間才看得出來好壞，否則試錯成本相當高。

創始人在招合夥人時一定要自己把關，除非已經掌控局勢，否則絕對不要讓技術負責人招人。因為99%技術負責人招的人，一定是比他還差一點的，這樣你永遠招不到比現在這個技術負責人更好的，即使來自BAT，也不一定是你真正所需要的大牛。