這裡面有幾個層次的要素。

投資電影風險比較大，據行業資料中國電影平均每40多部才出一兩部爆款，頭部內容製作稀缺。

那麼為了賭中少數的幾部頭部電影，多數人都會選擇“廣種薄收”、“抱團取暖”。

“廣種薄收”是指每部電影都投少部分資金，儘量跟投不要領投，投很多部不同型別的電影，分散風險；

“抱團取暖”是指單部電影很多主體一起參投。各居其位，各安其心，各出其力，合力把電影做好。這次《流浪地球》的投資方有26家之多，光名單就鋪滿足足三屏。

出於第一種目的，阿里影業參投了很多部電影；

出於第二種目的，阿里影業也有一些固定的合作伙伴，形成了一些基本的成功投資頭部作品的套路。

例如阿里影業與《流浪地球》第二大投資人、也是《戰狼2》最大投資方北京文化的合作，就形成了北京文化主打製作、阿里影業旗下淘票票主攻渠道補貼的思路。

北京文化董事長宋歌在《戰狼2》製作總結會上發言，感謝阿里影業以及淘票票對內容產業的積極支援。由於內容製作精良，網路票務渠道又給力，票房創造了新高。

宋歌稱，自淘票票銷售的電影票佔到《戰狼2》總票房的40%。這是一個非常大的量。

這次的《流浪地球》無疑這對老搭檔也是同樣的站位，再次把票房託舉到中國影史第二的高度上。

沒有渠道的支撐，《流浪地球》於年初三逆襲，躋身排片榜首名是不太可能的。

阿里影業付出那麼多，冒風險有眼光，自然要從回報上衡量自己的價值。

存在即真理。