這個問題其實在問出來時應該就有答案了，我剛出社會上班時就是這樣，喜歡實幹，不要叫我開會、吃飯、陪酒等，不願有事沒事去領導那裡轉圈圈，也很討厭那種每天花言巧語變著花樣討好領導的同事，3年後，我變了，我變得能說會道，領導交待的任務完成後不是打個電話彙報情況，而是當面跑辦公室去彙報，再與領導商業互吹幾分鐘，然後我就升職加薪了。結論就是腳踏實地是基礎，阿諛奉承只是一種展現自我價值的形式，兩者不可分，相輔相成必有所獲。

首先要闡明一下什麼是“阿諛奉承”，通常在職場的不同階段，對於跟領導的溝通有不同的理解，不少職場新人認為跟領導頻繁的溝通就是“阿諛奉承”，認為對領導唯命是從是“阿諛奉承”，甚至給領導帶個咖啡也是“阿諛奉承”，其實這種思維是有一定問題的。

如果一個團隊的成員不能跟領導思想統一，不能在遇到問題的時候及時跟領導溝通，甚至自己在做什麼領導都不知道，這樣的職場人怎麼可能會有發展，這分明就是在職場“混日子”。職場人是否“阿諛奉承”有三個原則，其一是否具有較強的工作能力，其二是否以促進工作為基礎，其三是否尊重其他團隊成員。

對於初入職場的新人來說，首先應該透過腳踏實地的學習和努力，順利度過自己的第一個職場瓶頸期，然後再考慮未來的發展問題。如果在職場發展的初期就不能找到適合自己的位置，也不能體現出自身的價值，那麼對於任何一個團隊來說都是無法容忍的。

職場新人與領導之間的溝通應該注重幾個環節，其一是及時跟領導彙報自己的工作進展，以便於讓領導知道自己在做什麼，領導最擔心的事情就是不知道員工在做什麼，尤其是新員工；其二是遇到較大的工作困難時，如果不能短期內得到解決，一定要及時向領導求助，領導在解決問題的同時，也是職場新人學習的機會。其三是主動承擔新任務，不少職場新人能夠得到快速的成長，一個重要的原因就是其能不斷承擔新任務，從而贏得領導的信任。

最後，在現代職場環境下，透過阿諛奉承而獲得提升的可能性已經非常小了，通常能跟領導頻繁接觸的人，往往都是團隊中的業務骨幹，也是領導培養的重點物件，所以放下所謂的“阿諛奉承”的觀念，踏踏實實努力工作，並跟團隊領導保持有效溝通才是職場發展的正道。