回覆列表
  • 1 # 客家人靖哥

    想要成功使幾個飯店搞連盟,想法允實,但行動可憐,誰都知道,商場就是戰場,不是你死就是我活,而且還是同行相忌,而你想相經,需要有堅強的毅力和說服能力,連盟後的利痺,今時今日同行相忌的確是陳舊生意觀念,小艇雖然好調頭,但經不起大風大浪,只有組合成大船,才有抗風浪能力,在經營中才能渡過坎坷,乘風破浪,闢開惡性和不正當競爭,總而言之你連盟與不連盟,都要把顧客的需要放於首位,如果連盟目的是為了殺客,那最終顧客一定會使你變成連盟烈土,請你怒我直言,良性連盟,服務顧客放第一位,食物安全衛生,提升做菜水準,增加品種,價錢公道,減輕進貨成本,共享資源相互扶持,共同創造財富,分享喜悅,分擔痛苦,想顧客所想,攢錢也要回饋社會,只有實惠於民,才有可能實惠於己,連盟才有意義,把電話告訴我,我報名參響應。

  • 2 # 原聲帶小兔

    想法不錯,但是實踐起來還是比較困難!至於實現不了的情況,我就不多說了!飯店聯盟的目的要明確,是為了吸引聯盟以外的就餐者的到來,從而實現聯盟內共同盈利!那麼,談一談我認為這有可能實現的幾個因素吧,首先,這條街的飯店之間的菜品要百花齊放,最好做到主營菜品各門店不重樣,這樣可以用聯盟的形式進行宣傳,優勢就是一條街可以品嚐各色各樣的菜品!其次,就是最大的問題,利益!加入聯盟有什麼好處?吸引賓客肯定是第一位的,重點要讓聯盟內成員明白,建立聯盟的初衷是想吸引新飯客,而不是解決老飯客去哪家吃的問題!街區統一裝飾,統一管理,最好在醒目區做一些聯盟的logo,也可以藉助日益發展的自媒體,等。。。起步肯定比較困難,但是等飯客陸續多起來的時候,一切都會迎刃而解!

  • 3 # 超鍋聊餐飲

    你的這個問題,首先你需要建立在聯盟內無同品類競爭對手,因為這樣你才可以讓大家相信,畢竟顧客不會天天吃同樣的飯菜對吧。其次,你需要是這個團隊中做的比較好的,因為,如果你的生意比較差,那麼就不會有公信力,大家第一想法就是,你想挖我的顧客。

    再次,你必須有一套可行的方案,方案的目地是為了拉新引流,穩定客群。

    好了,我就打胡亂說到此,鄙人姑妄說之,你也就姑妄聽之吧。介紹一本工具書《破局~餐飲逆襲營銷》

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • iCloud儲存滿了,這會對手機產生影響嗎?如果會,會產生哪些影響?