首先職場中被超越是常態。在團隊中，我們要知道，自己身處一個系統，充當哪個角色。而把本角色做好乃至不可替代，你仍然會呆在原地，升職是別人的事。這是因為你沒有經常以超越本職的思維、視野去看待公司及某件工作，而你的領導，老闆正是這麼看問題的。這也是他們在人之上的重要原因。

那麼如何去學習？首先就是多以企業所處市場環境，反觀公司乃至自身工作，多獲取有用資訊資源，用於現職，不斷思考，學習，實踐……

你若以此模式去工作，遲早躋身核心層，若老闆實在有眼無珠，…… 自己幹！

很遺憾，普通人很難站在領導的角度來看問題。

屁股決定腦袋，你和領導站在不同的位置，思考的方式肯定不同。就算你換位思考，站在領導的角度去思考問題，因為你和領導本來就存在職位上的差距，掌握的資源和資訊不同，尤其是資訊方面，存在很大的資訊不對稱，也很難得到和領導相同的問題解決思路。所以我們常常會覺得，自己冥思苦想的答案，還是沒有領導考慮得周到。這個是沒法避免的，因為你們之間存在很大的資訊不對稱。

其實，你不需要向領導一樣思考問題，如果你掌握領導那麼多資訊和資源，對問題的思考方式，得出的解決方案不一定比他差。

思考問題，你可以採取兩種方式。

一、像寫記敘文一樣思考

一件事情的完整性，由時間、地點、人物、事件、結果等因素構成，當你思考一個問題時，全面考慮到這些因素，就能做到全域性思考，從而得到優質的解決方案。

二、像寫議論文一樣思考

對於開放式問題，先提出不同的解決方案，然後蒐集論據，去支撐你的觀點，若論據充分，則可行；若論據不足以說服大家，則需要重新提出觀點，再次蒐集論據去佐證。

嘗試有意識地練習一下這兩種思考方式，既簡單又實用，幫你早日實現領導夢！