既有威嚴又不失人道主義，因為你的下屬都指望你，不需要苛刻的時候，或者事情，不要太苛刻。而且不要什麼事情都讓下屬看透，聽懂，要有神秘感，注意自己的行頭和日常言談舉止

我覺得要讓自己的下屬跟自己一條心只要做到以下幾點～

（一）給予精神感化和鼓勵

（二）給予對方適當的發展空間，體現自己的價值

（三）堅持自己的原則和立場～講述團隊精神

（四）分析事物、穩、狠、準，讓下屬信服～

您只要具備以上幾條，恭喜你，基本上您的下屬跟您一條心～而且死心塌地～

企業是我家，發展靠大家，要想讓下屬和你同心同德，可以考慮以下幾方面：

首先，要建立良好的企業文化，讓員工認同企業的發展理念和價值觀，形成良好的企業氛圍，提高凝聚力，讓員工有歸屬感，認同你的領導。

其次，要讓員工參與到企業管理當中，制定企業發展目標和計劃時，積極與下屬探討，聽取下屬的建議，不要搞"一言堂"，讓員工感覺到你的親切和善於聽取別人的意見，使員工感覺到個人利益和公司利益是一致的，一榮俱榮。

第三，要一碗水端平，公平對待每一位員工，賞罰分明，讓員工看到你毫無私心，只要工作到位就能得到應有的回報。

第四，經常組織團建活動，一方面可以提高團隊凝聚力，另一方面可以透過參加活動，瞭解下屬的情況，幫助員工解決遇到的實際困難，讓員工感覺到關懷。

第五，要保證下屬的工資，福利及時發放，不克扣下屬工資，因為員工都要養家餬口，能夠及時得到工資，才能保障後方穩定，安心工作。

要有良好的職業晉升制度，讓員工有工作動力，工資有保障，晉升有盼頭，心情舒暢，自然願意跟隨領導為企業發展盡心盡力。