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現在公立醫院人滿為患，床位緊缺，民營醫院患者不足，長期以來備受詬病。怎樣才能讓這一現象得到扭轉？為社會辦醫留足發展空間，簡化准入審批服務，加大用地稅收，完善醫保支援政策。目前社會辦醫近日，持續迎來中央部門多個利好政策的助推。

不過業內人士認為社會辦醫仍會遭遇成長煩惱。

社會辦醫邁向良性發展還需要邁過多道坎兒，政府支援加快落地之外，行業自律和環境淨化仍要加強。

中國隨著老齡化，傢俱護理，醫療結合服務需求將加大。另外在一些緊缺專業領域，像什麼兒科，精神科，婦產科，眼科醫療美容等，社會辦醫也有大有可為。

一些獨立的第三方機構向醫學檢驗血液透析，醫學影像等等。這也是社會辦醫可以重點佈局的領域。

在中國社會辦醫起步晚，底子薄，雖然近年來取得了長足進展，但與公立醫院相比，在服務能力，學科建設，人才培養，質量安全等方面仍有不小的差距。啊，相對於公立醫院，民營醫院在人才端的競爭力薄弱，多以職業環境和收入作為賣點，在人才後續培養科研平臺富能等方面，民營醫院的吸引力遠遠不夠，此外一些民營醫院甚至因為虛假醫療等問題一度推上輿論的風口浪尖，從某些程度削弱了社會辦醫整體的公信力。

其次支付問題是民營醫院發展的一大障礙，2015年到2018年醫保定點的非公立醫院醫療機構從3.1萬家增加到6.2萬家數量翻了一倍，到2018年底全國共有醫保定點醫療機構有19萬家之多，其中非公立醫院定點醫療機構有6.2萬家，佔比32.1%。

要向良性發展，仍待多方合力。下一步再為社會辦醫申請醫療保險定點醫療機構提供便利的同時，也要進一步加強對定點醫療機構的監督，開展醫保信用管理，完善基於大資料的醫保智慧監控體系，提升智慧監控質量，建立定點醫療機構協議管理的退出機制，嚴厲打擊惡意欺騙，欺詐騙保的行為。從支付端來說，在醫保監管區嚴的大環境下，社會辦醫可以與商業保險合作，形成新的第三方支付環境，作為收益渠道。

第三，在人才端而言，當前和未來的一個時期，人才的流動趨勢會加快，社會辦醫要構建自身成熟的內部人才培育體系形成造血機制。