其實早在秀場直播模式出現之初，經紀公司就已經應運而生了。最開始，大多數公司都是以公會的形式出現，甚至沒有實體形式，大家透過網路聯絡，管理者分發直播任務，再從中獲取分成。到後來，很多公會逐步發展成公司的形態。

至於為什麼會要加公會，這與公會的職能相關。

公會主要透過整合資源，建立相應的培訓機制，簽約中小主播，給中小主播提供扶持，透過對中小主播的禮物抽成實現盈利。

公會負責培訓主播，對有潛力的主播進行運營。主要是培養主播技能、精細化調整主播直播過程，從根本上提升主播自身競爭力，調動主播不斷追求、不斷向上的積極性。與此同時，公會會週期性的對主播進行包裝以及對外宣傳，增加主播曝光量。

可以這樣說，公會分擔了直播平臺管理、運營、篩選主播的一部分職責。在直播行業興起之初，主播的數量較少，直播內容也比較單一，較好管理。但是隨著直播行業的發展，主播已經成為一個龐大的群體，直播內容也魚龍混雜，這對於直播平臺來講無疑得花費鉅額的資金去管理這些層次不齊的主播。而公會的出現，正好分擔了平臺內大部分主播的管理。

這就是為什麼現在很多直播平臺都要求網路主播必須簽約某經紀公司或某公會，其實是希望公會替他們完成監管任務。

運營成功的主播會在平臺積累粉絲，獲得打賞，同時為公會和平臺創收，三方按比例分成，實現三方互利共贏。

以上。

公會與個人相比，資源更多，規模大，專業性強，可以根據主播的形象和氣質設計合理的方案，發展空間大。當然也不是所有公會都有這樣的優勢，還是需要找一些大的公司，比如全國前十的左四右五傳媒就挺不錯。