根據企業、行業的需求，並不是完全所有崗位流程都能實現實現自動化，自動化也需要人工操作，最主要是一些自動化並不能完全替代人工。

企業是否需要升級到全自動化，我認為需要從以下幾個方面來回答：

首先，自動化是大勢所趨，是先進生產力的代表。

其次，看企業自身是不是標準化的生產工序，是否有升級到全自動化的必要條件。

再次，企業必須有足夠的資金來支援升級換代。

就拿我所熟悉的客車生產行業來說吧，二十年前剛剛起步的時候生產一臺車要耗時一週左右全靠人力完成，進去21世紀以後引入了半自動化生產線大大的提高了生產效率，每天可完成10幾臺的生產任務直到現在基本上已經全部實現了全自動化每天可完成四五十臺完成了質的飛躍。

總之，我認為企業是否需要完成全自動化的升級換代主要看是否能為企業提高生產效率，創造效益為前提！

問題即答案，先問問自己幾個問題。

1.你所在的行業現在處於什麼樣的階段？有多大的上升空間？

2.你現在處於行業什麼位置？是頭部企業，腰部企業，還是草創企業？

3.你的戰略方向是怎麼樣的？你要達到什麼樣的目標？

所有的決策都服務於你的市場戰略，你要走到什麼位置去，決定了你的決策。

是要做還是不要做。剩下就是什麼時候做的問題。

然後我們再來回答，是否需要是自動化，還是半自動化。

自動化解決的是什麼問題？是生產效率問題。

對於簡單機械化的操作，全自動化固然是有很大的優勢， 同時也涉及到以下幾個問題

一、資產投入，初始成本相對較高，需要算好投入產出比，回報週期。行業處於高速發展期，這筆投入可以很快收回。

如果行業疲軟期，這筆投入何時能收回，還是未知數。

二、全自動化裝置操作人才的培養和管理。

三、全自動化裝置的維修維護成本。當然包括不能正常執行時所帶來的隱形成本。

總之，是否需要馬上升級換代，這樣的問題只能自己來回答。看行業大環境，看企業自身水平。是馬上升級到全自動化，還是小步快跑，階梯式逐步更新換代，一切明瞭。