唐僧當好領導，也是有自己的獨特才能的。第一，唐僧知人善用，他知道如何給所有屬下分配好各司其責的工作；第二，對目標執著，一直追尋，直至達成；第三，大愛，能團結所有人，不記仇。

其實這就是借力，在很多事情上面，不是需要你個人能力多麼的優秀，會利用每個人的優勢，更會利用領導的力量，巧妙借力，這就是成功的領導

一，如來是整場“西遊記”的總導演

西遊記的故事，簡單說就是唐僧帶領他的三個徒弟歷經81難的過程。而這八十一場形形色色的磨難都是如來一手策劃並擔綱總導演的。我感覺，如來不僅不是唐僧的後臺，反而給他人為設定了這些莫名其妙的阻力和坎坷，有很多還充斥著戲弄和調侃，這不是“後臺”對待“自己人”的做法。

整個西遊記的故事穿插了孫悟空和如來之間不斷的衝突和摩擦，孫悟空作為如來的手下敗將，他對如來既敬畏又不服氣；如來對孫悟空則有愛才之心，但又怒其頑皮和淘氣，所以設定了這81樁磨難來磨練他的性格，使之終成正果。從這個意義上講，反而感覺如來是孫悟空的後臺。

實際上，從收伏孫悟空開始，一直到後來降伏豬八戒和沙僧都是觀音親自出馬操刀設局，並且在孫悟空出現異心的關鍵時刻都是她出面調教，終於使孫悟空死心塌地的跟隨並保護唐僧完成取經大業。從這個意義上說，孫悟空（不包括八戒和沙僧）的真正領導是觀音菩薩，唐僧只是個班主任而已。

唐僧有德無能，就像現在大量的平庸幹部一樣，之所以能夠行使領導權利，全靠後臺的撐腰打氣。幸運的是，唐僧的團隊有孫悟空這樣的能才和“班長”，他不僅能夠幫助唐僧掃清前進路上的外部障礙，還能震懾團隊的其他隊友服從唐僧的領導。一定程度上，唐僧的所有領導都是透過孫悟空實現的，離開了孫悟空，他將一事無成。