我們先做一下逆推換算：

如果一年營業額為100萬；

那麼每個月的營業額應該是8.3萬；

每天的營業額應該是2777。

一件衣服的均價200元，一天應該要賣出13件衣服。

如果每進來3個人，就有一個成交，那麼每天的客流量應該是40人左右。

所以要想服裝店年入百萬，我們做的就是如何讓每天的客流量達到40人左右。

而每天要想獲取這40人的流量根據門店的選址，服裝的款式，店面的裝修風格，銷售渠道的佈局等等都有著密不可分的聯絡。

所以要根據一切影響客流量的因素去佈局好每一個關鍵點，特別是佈局多渠道銷售方式，因為現在使用者的消費方式是多元化的，使用者可以透過多種路徑，線上線下去完成購物。所以在銷售渠道入口上的佈局一定要廣泛，這樣每個渠道加起來的客流量就是一個非常大的基數。

經營一家服裝店考慮的事方方面面的，具體如何實戰，還要看你自己的本事。

想要提升營業額，要特別注意幾點

一，流量，有了流量才有可能提高銷售量。可以利用目前發達的網際網路，線下結和線上的模式，所有品牌店都是這麼做的。

二，顧客體驗，現在的銷售已經由原來的推銷模式就是如何迎合消費者心理，轉變為如何提升消費者的購買體驗度，資訊越來越發達的今天，依靠資訊不對稱贏利的方法已經過時了。提升消費者購買體驗才能給顧客留下好口碑，才能有更多穩定客源。

三，質量和服務，好的質量和優質的服務是提升消費者購買體驗的主要方式，特別是服務，經常有銷售人員對於試來試去最後又不買的顧客態度轉變很大，這是最忌諱的，這樣的做法以後這個顧客就永遠失去了，這次不買沒關係，只要他在你這裡體驗是好的，下次他還是會來的，只要遇到他喜歡的，肯定就會買。