企業員工如何一心一意為企業著想，簡單來講，有兩種情況形成時，第一、員工把公司當成了自己的公司，第二、員工把工作當成是自己的責任。

一、如何讓員工把公司當成自己的公司

大家應該耳聞目睹過，有的人願意在一家公司幹一輩子，你想趕他都不想走，就是這麼神奇，其實不是神奇，而是企業再摸爬滾打的歷程中已經研究出了一套管理致勝方法，包括薪水福利等，結合人性化發展理念再加高效高能高薪制度激勵，企業賺錢了，員工也賺錢了，福利又好，誰想離開，許多人想排隊進來都來不及，有了這些完善的管理制度，人才自然不會流失，員工也不願意走，不想走，工作不認真也不行的。

二、員工把工作當成是自己的責任，這個牽涉到公司企業文化建設，每位員工都要有責任感，每個崗位責任制，每個人只要造成自己份內的工作就是為企業著想，這樣就不會存在偷懶投機倒把的事情出現。落實責任制也有懲罰制，沒有做到的就懲罰扣錢扣福利。員工自然會形成一種工作習慣為企業一心一意服務。

三、股權激勵，華為就是我們的榜樣，但股權激勵是有條件的，你要讓員工為了股權為了公司利益要去付出什麼，最簡單的，這個公司就是你有股份的或者你達到什麼業績和年限，為公司做了什麼貢獻就可以有股份等等。

所以，付出就會有收穫，最終是人的思想問題在主導企業的發展。