看到您的問題，感覺到您是一個挺簡單的人。不要以為我是在誇您哦。如果您現在是一個小學生，說您簡單是誇您，說您幼稚也挺不錯。但是對於一個成人，簡單、幼稚，多少有點貶義。您跟領導的關係一直不好，您考慮過什麼原因嗎？您想過要解決嗎？您沒有，反而去聽同事說領導說您的一些話，加深與領導的衝突。但您卻沒考慮到您跟同事與您領導是什麼關係。我想您跟家裡的權威相處的一定有問題，比如爸爸，或媽媽。您把與權威的關係模式投射到您與領導的關係上，用您對權威的態度對領導，最終會導致您的領導如您家裡的權威，而你們的關係也如您與權威的關係，不舒服。
您的同事跟您說領導的種種不好，您考慮過是真的嗎？講話輕過話重。領導是不是說過，領導說的時候是在怎樣的情況下？也許領導只是當時有些情緒，也許領導的情緒是針對你同事的。但是當您同事講給您聽，您就信以為真，而不考慮您領導沒跟您說，跟您有關嗎？
您考慮過您同事為什麼會跟您說？用您的感覺來推算就可以知道。當您的同事跟您說過，您與領導的關係更僵，可以推算出您同事在分裂您與領導的關係。您或許會說不會的，同事為什麼會這麼做？因為您，或者還有更多的人與領導關係不好，這位同事就可以與領導走的更近，就會有更多的機會。您同事跟您說的原因還有一個，就是他能夠感覺到您願意聽，才願意說的。他看出了您跟領導的關係很難直接發生，他在中間傳話既能讓您感覺到他與您知己，又能走近領導，獲得機會，他何樂而不為呢。
看似您跟領導的關係不好，但是能夠看出您很渴望與領導的關係好些。不然您不會看到別人跟領導的關係近您就生氣。說人家拍馬屁，是因為您也想拍，但做不到，於是心生嫉妒。
領導首先是人，然後才是領導。誰拿領導當人一樣相處，領導就會跟誰走的近點，這是人之常情。是您不把領導當人，只把領導當領導，遠離領導，領導又憑什麼偏您呢，不合情理呀。
如果您不解決與權威的關係模式，無論您到哪個單位，任何人成為您的領導，您與領導的關係都會有問題。那樣的話會錯過很多發展機會。心有多大舞臺就有多大。不是指的目標越高，而是指的您內心的情結療愈了多少。建議您找一個心理諮詢師，給自己一次整理自己的機會。
看到您的問題，感覺到您是一個挺簡單的人。不要以為我是在誇您哦。如果您現在是一個小學生，說您簡單是誇您，說您幼稚也挺不錯。但是對於一個成人，簡單、幼稚，多少有點貶義。您跟領導的關係一直不好，您考慮過什麼原因嗎？您想過要解決嗎？您沒有，反而去聽同事說領導說您的一些話，加深與領導的衝突。但您卻沒考慮到您跟同事與您領導是什麼關係。我想您跟家裡的權威相處的一定有問題，比如爸爸，或媽媽。您把與權威的關係模式投射到您與領導的關係上，用您對權威的態度對領導，最終會導致您的領導如您家裡的權威，而你們的關係也如您與權威的關係，不舒服。
您的同事跟您說領導的種種不好，您考慮過是真的嗎？講話輕過話重。領導是不是說過，領導說的時候是在怎樣的情況下？也許領導只是當時有些情緒，也許領導的情緒是針對你同事的。但是當您同事講給您聽，您就信以為真，而不考慮您領導沒跟您說，跟您有關嗎？
您考慮過您同事為什麼會跟您說？用您的感覺來推算就可以知道。當您的同事跟您說過，您與領導的關係更僵，可以推算出您同事在分裂您與領導的關係。您或許會說不會的，同事為什麼會這麼做？因為您，或者還有更多的人與領導關係不好，這位同事就可以與領導走的更近，就會有更多的機會。您同事跟您說的原因還有一個，就是他能夠感覺到您願意聽，才願意說的。他看出了您跟領導的關係很難直接發生，他在中間傳話既能讓您感覺到他與您知己，又能走近領導，獲得機會，他何樂而不為呢。
看似您跟領導的關係不好，但是能夠看出您很渴望與領導的關係好些。不然您不會看到別人跟領導的關係近您就生氣。說人家拍馬屁，是因為您也想拍，但做不到，於是心生嫉妒。
領導首先是人，然後才是領導。誰拿領導當人一樣相處，領導就會跟誰走的近點，這是人之常情。是您不把領導當人，只把領導當領導，遠離領導，領導又憑什麼偏您呢，不合情理呀。
如果您不解決與權威的關係模式，無論您到哪個單位，任何人成為您的領導，您與領導的關係都會有問題。那樣的話會錯過很多發展機會。心有多大舞臺就有多大。不是指的目標越高，而是指的您內心的情結療愈了多少。建議您找一個心理諮詢師，給自己一次整理自己的機會。